“兵馬未動，糧草先行”——對話美的集團資深知識產權顧問徐可一

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來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

記者：陳敏紅

原標題：“兵馬未動，糧草先行”——對話美的集團資深知識產權顧問徐可一

徐可一

美的集團

資深知識產權顧問

徐可一，畢業于圣約翰大學法學院，在美國學習工作十余年， 近一半時間在知識產權領域工作，在事務所工作期間為企業、個人提供專利方面的咨詢和解決方案。離開律所后加入美的集團，擔任資深知識產權顧問，與團隊一起布局集團海外知識產權，用在校和律所積累的知識、經驗和人脈， 幫助集團建設國際化的知識產權管理體系，并打造國際化的知產團隊。

IPRdaily：您曾在美國工作學習十年，其中將近一半時間在知識產權領域工作。在這段時期，您所涉足的知識產權工作包括哪些方面？

徐可一：我在律所時主要服務石油和 IT 領域的客戶，處理信息系統、交互界面、面部識別、機器人等領域，同時也處理過生物制藥、醫療器械等相關領域的技術。除了專利申請和訴訟以外， 也接觸了不少商標、著作權、域名、商業機密相關的維權、爭議解決和訴訟。在我看來，多領域的經驗對于現在的工作非常有幫助。

IPRdaily：加入美的集團后，您在推動建設國際化的知識產權管理體系方面都做了哪些工作？美的集團的知識產權管理體系有何獨到之處？

徐可一：美的集團是世界 500 強企業，平臺非常大，知識產權工作也很富有挑戰。美的集團知識產權團隊是集團—事業部兩級架構。集團知識產權團隊隸屬集團法務部，對整個集團知識產權的工作進行宏觀管理。事業部知識產權團隊更貼近業務。這種跨部門設置， 有力連接了知識產權工作的前后兩端， 拉通了知識產權價值鏈，我們的工作才能高效地配合業務。

IPRdaily：與其他行業相比，白色家電行業整體專利布局態勢如何？

徐可一：白色家電行業有很長的專利維權歷史，所以專利布局競爭也比較激烈。機遇與風險并存。

IPRdaily：在物聯網時代，專利將成為家電行業一種有力的競爭手段。美的是如何通過專利布局取得競爭優勢的？

徐可一：萬物互聯和智慧家居是未來的消費趨勢。美的早在 2014 年就成立了智慧家居研究院，搭建統一的M-Smart 智慧家居平臺，2018 年又進一步成立了集團 IoT 公司，負責產品智能及數據運營的協同及牽引。在智慧家居相關技術開發的同時，美的知識產權團隊進行了大量專利分析及布局。這幾年，我們在智慧家居領域新布局了近千件高質量專利。針對智能產品和智能技術，我們都進行了相應的專利布局。這些專利布局在未來會成為美的智慧家居參與市場競爭的護城河。圍繞“產品領先，效率驅動，全球經營”的戰略主軸， 2019 年里集團持續加大研發投入。知識產權工作繼續保駕護航，為構建企業核心競爭力添磚加瓦。從2015-2018 年， 美的總專利申請量連續四年為家電行業第一。

IPRdaily：美的集團的知識產權部門是如何管理和運營的？相關部門之間是如何進行協調與配合的？

徐可一：在美的，知識產權的工作不局限在知識產權部門，而是貫穿了整個集團，所有美的員工都非常重視知識產權工作。如果遇到知識產權糾紛，我們會根據內部規則確定案件等級，成立專案小組。由于知識產權工作本來就源于不同的業務需求，所以幾乎所有的工作都是跨部門協同作戰的。

IPRdaily：作為美的集團的資深知識產權顧問，您主要負責哪些工作？

徐可一：美的知識產權團隊內部沒有“墻”，凡是有能力處理的項目，我們都可以請纓出戰。除了監控和規制國際專利申請、海外知識產權風險防控、知識產權許可與授權交易事項以外，我也負責和參與國際商務合同中的知識產權條款審核、內部知識產權人員培訓等工作。

IPRdaily：美的集團的知識產權團隊具有哪些特色？

徐可一：我們團隊人員配置十分多樣化，有在美的集團工作十年以上的“老美的”，有海外歸國加入美的集團的“海歸”，也有今年剛畢業加入美的“生力軍”。由于大家各有不同的背景，團隊經常能在頭腦風暴中擦出耀眼的火花， 產出優秀的解決方案。其實外部合作伙伴也是我們“大知識產權團隊”的延伸。中、歐、美、日、韓等各國知識產權外部合作伙伴也都為我們集團知識產權發展做了不可忽視的貢獻。

IPRdaily：目前我國的專利撰寫平均質量與發達國家相比還有一定的差距，您如何看待這一問題？您認為最根本的解決方案是什么？

徐可一：我在我看來，我國大多數的專利撰寫方法與發達國家的確實存在差異，其中的原因可能有很多。我相信這些差異會隨著越來越多的國際交流而變小。

IPRdaily：以您長期為美國企業服務的經驗來看，中國企業在走出去的過程中應該注意哪些知識產權問題？

徐可一：兵馬未動，糧草先行。知識產權可以算是現代商業中的糧草，專利要盡早布局。

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

作者：陳敏紅

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

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