《智慧芽學院》丨加入德高行，你準備好了嗎？

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智慧芽學院：隨著知識產權越來越熱，每個公司對于知識產權人才的招聘是有一定的需求的。我們想了解一下德高行作為一個專業的機構，您對于人才在招聘的時候有哪些標準？

車慧中：我們比較關注的是熱情還有勇敢，我們對他的個性也會會很關注。公司會在招新人的時候會去做一些簡單的性向測驗、心理測驗。所以我們很希望通過在應征新人的時候通過簡單的心理測驗、性向測驗能夠理解他的特性，然后把他放在一個正確的位置上面。會去嘗試從別的方面別的方面、非直接的方面去了解這個人的特性。學校是不太可能學習得到完整的，所以我們基本上對于我們的員工會做比較多的在職的培訓—邊做邊學。

智慧芽學院：那其實剛才您也提到了：對于能力這塊是可以培養的所以一個素質的人員，包括你剛才說得這種檢驗（test）的方式，也是一種判斷的方法吧。那如果不看重經驗主要您就關注他的執行力、學習的能力還有他對于這項工作的熱情？

車慧中：熱情最重要,因為現實情況,我們是新創公司,新創公司的風險是高的，所以我們會對我們應聘的時候，招進來的新人會抱著比較寬容的態度。其實他愿意來我們就很感動，盡量能夠把他放在正確的位置上面，然后給他多一點嘗試錯誤的機會，而不會對他太多的刁難。當我們企業如果發展到比較成熟都上軌道之后，這個時候我們在招人的時候評判標準（criteria）的條件、考核機制會相對更嚴格一點。所以我們階段是不同的，它跟成熟的發展的五年、十年以上的公司是不一樣的，等于是容錯空間現在還比較大。

智慧牙學院：那不管是有多大的容錯空間，在新人的面試包括他的考核、試用以及他正式的轉正總會有一些這種判斷，雖然有容錯，但是你也會判斷。那么在這個階段里面你有什么判斷，比如說一些方法通過哪些事情，可以判斷他到底是不是沒有那么復雜？

車慧中：直接從它的產出成果就可以判斷他是不是適任，他是不是需要調整的，他是不是還有很多的需要學習的空間。既然公司很小，它相對來講是一個比較扁平的組織。所以其實從最高的領導，我們就可以直接地面對到最新的新人、最底層的新人，所以它沒有太復雜的太多的階層的考核工具。那是沒有效率而且沒有意義的。