IPRdaily CEO周鵬：我為總理做路演

（IPRdaily出現在中關村展區公共服務平臺上的路演模塊兒）

2015年的10月對我們IPRdaily來講，是一個特別的月份。

9月28日我正在河南出差，突然接到中關村創業大街天使匯CEO助理的一個電話，說我們的項目被天使匯從近千個投資項目中選中，將作為優秀創業項目代表在首屆“全國大眾創業萬眾創新活動周”期間接受總理考察。時間比較趕，需要盡快準備。就這樣我于10月1號當天奔襲800多公里回京，第二天開始錄制項目路演視頻，然后就是無數遍的一次一次的過。這期間大家都很辛苦，都犧牲掉了假期，犧牲掉了周末，從早到晚，特別是天使匯的同事一遍一遍的陪著我演練，給我指導，幫我調整。對于平時很少作演講、甚至表達能力不是很強的我來講，這完全是一種極限挑戰！

（平日練習錄制現場）

路演現場：IPRdaily 周鵬

路演現場：畢盛，Streetscooter中德合作的電動汽車項目

路演現場

10月19日，“雙創活動周”順利如期啟動，也是最難忘的一天。

 

早晨8：30大家就已經到了天使匯，開始最終的彩排。

 

主持人：

總理您好，這是天使匯的智能制造和技術路演專場，我們今天有4個項目

（所有創業者站起來跟總理打招呼：總理您好）

 

1、總理您好，我是畢盛。我們在創業的是一個中德合作的項目，Streetscooter電動汽車，中德兩國團隊將共同研發協同智能制造平臺，通過該平臺可與全球100多個工程師，數百家中小企業協同開發生產電動汽車。顛覆傳統的生產制造和營銷模式，最快可在12個月時間，設計生產出經濟實惠且能與燃油車爭奪市場的電動汽車。

 

2、總理您好，我是IPR Daily的創始人周鵬，我們致力于打造全球最具影響力的知識產權合作平臺，用互聯網連接全球知識產權人，為走出去的中國企業在知識產權方面保駕護航。

 

3、總理您好，我是翎客航天創始人胡振宇，翎客航天是國內首家從事航天系統產品研發與制造的民營公司

 

4、總理您好，我是天使匯駐硅谷的投資經理肖瑤，我們近期投資了一家研發無人駕駛技術的美國公司Auro Robotics，打造在封閉環境內行駛的自動駕駛汽車，希望能引進先進技術，推動國內無人駕駛產業的發展。

 

我們四個篩選出來的項目負責人，一直在對練，一遍一遍的重復。

 

早上10：00，李克強總理在主會場打破議程上臺即席講話。

 

10：30，中關村管委會的領導過來在天使匯路演現場給大家鼓勁，別讓太緊張。

 

11點2分，李克強總理終于到了中關村展區，中關村管委會郭主任親自講解，從為創業服務開始的工商注冊，到找人，找錢，找地方，然后是視頻現場路演。當總理走到大屏幕前，通過視頻與我們大家相互的互動揮手打招呼，那個瞬間那個場面徹底醉了。接下來是總理簡單的聽取了我們創業代表的視頻路演項目匯報。

 

11點10分左右，總理走后，路演就基本開始結束。雖然只是很短暫的時間，但那一刻大家都將銘記于心。

 

下午14點半，我們又準備就緒，這次是為了迎接國務院副總理張高麗。

 

近15點是國務院副總理張高麗突然出現在屏幕前方。

 

15點10分結束了路演活動，這一天太值得難忘。

在錄制視頻的這些天，回想IPRdaily這一年多所走過的路，可以說是五味雜談，猶如七劍下天山。

造劍

創業不能亂打誤撞，總要有個方向。在過去的幾年間，自己雖然干過很多職業，做過銷售，當過總監，與別人合伙也一起開過公司，雖然最終被傷過也失敗過，但對人看懂了，看透了很多。一直堅持始終未離開過一個相同的領域——知識產權。其實這個領域不算很大，但發展潛力不可小覷，小領域同樣可以做成大生意！為什么呢？你想想，知識產權都被列入國家戰略了還不夠你顯擺的？加上多年來的行業經驗和人脈積累，就認定了此次創業還是得從自己最熟悉的領域出發。大的方向雖然有了，還得選擇一條具體的路徑才行。傳統的代理服務競爭太過充分，肯定是不可能了；新興的數據服務技術門檻太高，也不適合。思來想去，覺得從媒體角度切入最靠譜，因為對于專業領域的人來說，信息獲取始終是一項剛需，于是就有了IPRdaily。

磨劍

IPRdaily最開始是做什么的呢？回想起一年前，IPRdaily最早通過LIST郵件推送信息，起初只是為了身邊的小伙伴和客戶提供便利的真實可信的知識產權行業信息，可以讓他們更好的做業務搞市場，讓幾個朋友公司的人通過互聯網聯結在一起。當IPRdaily只有投入沒有現金進賬的時候，我害怕了，感覺很沒有安全感。在真正遇到資金困難的時候，我們才想到可以做些其他事情。IPRdaily人雖少，規模雖小，但所走過的路絕對是一個典型的互聯網創業公司的歷程，起初也是在朝著一個方向不斷摸索的過程，當然花每筆錢都需要深思熟慮的。

試劍

創業其實就是不斷驗證自我的過程。在創業初期，圈內涌現出一批微信公眾號，有轉型中的傳統媒體，有新媒體，有自媒體等等，在這其間我們刻意的不去關注他們，而是把我們所有人的心思只全心關注在我們的用戶和市場份額上，不斷創新的完善產品。當時，我們只求一件事情，就是自己跑得快。因為我們自己還如此之小，這個市場今天并不屬于我們，說不定你在阻擊對手的時候，第三方就出來了，但現在值得欣慰的是，當你低著頭一直一路狂奔時，你會發現別人不曾遇到過的新的風景。

斷劍

逼迫自己做出勇敢的決定。IPRdaily試劍的過程其實就是在不斷的試錯，我們玩過音頻電臺，拍過視頻節目，等等，有一陣子我們推出了很多產品，形形色色。在這個階段，最能考驗一家創業公司CEO魄力的地方就在于他是否舍得下手去“做減法”。即便是面對一些被普遍認為很有“錢景”的產品，在做選擇的時候也要果斷地“叫停”，因為我們必須要考慮現實的操作能力。2015年初，我們在做全年計劃時曾經規劃了很多準備上線的產品，后來將其中的大部分都砍掉了。最終確定，2015年只圍繞三個事情去做：1、降壁壘；2、擴影響；3、接地氣。

練劍

基于內容方面，我們進行了深入思考和冷靜分析，認為在這個資訊泛濫和信息超載的時代，專業傳媒的生存戰略應該定位于向最有需求的人群傳播最有價值的內容。IPRdaily就是用新媒體的視角去進行互聯網傳播，降低專業壁壘，用通俗易懂的表達實現新聞產品的推廣，使大量的創業者和需求者，能夠快速提升知識產權信息的獲取效率，拓寬知識產權價值的實現渠道，學會運用知識產權在競爭中的優勢，掌握如何阻擊競爭對手的戰術技巧。這一發展戰略的正確性很快就得到了實踐的印證。成立一年來，IPRdaily在訂閱用戶數量方面不斷取得突破，最終實現了比傳統媒體高出4倍到5倍的增長。

隨后我們開始進行線上與線下的結合，在全國各地組織了系列公開課免費大巡講，效果還算不錯。就這樣，在同行還沒有完成業務模式轉型之時，我們已經搶占了先機，成為行業的領跑者。

續劍

要大額融資，融的錢越多越好，這是創業者天然的心理，很多創業者都在這個地方被卡住了。但是許多創業者并不知道，你融資金額越大，投資者同樣也會用很多的條款來限制你，你需要花費很多的精力去說服他。只求快，不求大，這是融資的核心邏輯。與其他創新創業機構一樣，IPRdaily在起步和發展的過程中也充分借助了資本的力量和創業平臺的作用。作為國內第一家天使合投平臺，天使匯曾經成就了許多人的創業夢想。在天使匯的幫助和引導下，IPRdaily在股權機制、內部管控和投資對接等方面都取得了飛速的進展。

亮劍

我們不想像其他同業媒體一樣只在知識產權圈子里轉悠，我們更想和一線的創新、創業者相連接，希望能幫助他們拿到融資、獲得資源，從而更快的成長。因為只有通過他們，我們才能更好的與市場連接。于是，在2015年8月，IPRdaily舉辦了中國首屆知識產權創新創業大賽，迅速挖掘并帶紅了一大批新銳創業者，行業內第一次有多達30余家投資機構關注并參與進來。與以往其他創業大賽不同的是，本屆大賽更專注于知識產權產業服務領域商業模式的變革與創新，目的在于營造創新創業氛圍，激發創新創業活力，助力創新創業成功。

隨著自身影響的日益擴大，我們經常接到來自美國、加拿大、新加坡、日本、韓國等國家知識產權機構的合作邀請。由此，我們籌劃成立了知董會（IPR CEO CLUB），它是一個全球知識產權行業頂級的私密邀請制俱樂部，其中涵蓋了全球頂尖的知識產權專家、管理、資本運作方面的高層，他們是全球知識產權行業的頂級智庫。

未來，我們將以IPRdaily為切入點，以媒體、培訓、人才獵聘為服務支撐，全力拓寬傳播覆蓋面，擴大知董會的全球影響力，不斷完善服務平臺。我們的目標就是要用互聯網的方式重新定義知識產權服務這一細分傳統的行業！

來源：IPRdaily

編輯：IPRdaily王夢婷