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6500萬美元約合4.2億元人民幣——上周,復旦大學與美國制藥企業HUYA公司的一項科研成果交易,成為網絡焦點話題。
專利授權≠成果外流
經過10多年的研究,復旦大學生命科學學院教授楊青將具有自主知識產權、用于腫瘤免疫治療的IDO抑制劑有償許可給美國HUYA公司。據了解,具有新藥靶、新機制的IDO抑制劑,可應用于治療腫瘤、阿爾茨海默病、抑郁癥、白內障等多種重大疾病,社會和經濟效益前景廣闊。消息一出,便有網民不平“如此神藥,怎么把專利賣給外國人”“為啥不留給中國”……
記者為此采訪了多位上海高??蒲刑幍呢撠熑?,發現其中存在誤解。何謂“專利授權”,簡單地說,就是對方可以使用專利,但不擁有專利,專利權仍歸我所有,對方要用這個專利,還得付錢,這便是6500萬美元的由來。
復旦大學官網上也明確:“美國HUYA公司將采用里程碑付款方式向復旦大學支付累計不超過6500萬美元,以獲得該藥物除中國大陸、香港、澳門和臺灣地區以外的全球獨家臨床開發和市場銷售的權利?!边@說明專利的所有權并沒有改變,復旦大學只是進行了該專利的海外授權而已,同時保留了中國區的專利授權。相比國外更成熟的產學研結合模式,目前國內高校和研究機構向國外輸送研究專利存在模式瓶頸,典型之一就是創新藥物在課題研究階段的估值問題得不到解決?!?500萬美元是一個比較可觀的價格?!敝袊t藥工業研究總院副院長易八賢表示,此次復旦與HUYA的合作給國內高校及科研機構樹立了很好的范本。
國內為啥賣不了
專家同時指出,復旦的做法突破了長期困擾中國高??蒲?a href='http://www.meihaolucy.com/search_chanye.html' target='_blank'>產業化的桎梏,實為破冰之舉。
從全球看,影響人類生活方式的重大科研成果70%誕生于高等學校。在推動經濟與社會發展的重大科技問題中,高校起著舉足輕重的作用。以美國為例,信息技術的崛起,就源于高校技術研發的推動。反觀我國高校,科研成果對社會的貢獻卻并不明顯,絕大多數科研成果束之高閣。
據統計,1985年至2013年,僅985高校的授權專利總量為12.4萬件,但實施專利許可和轉讓的僅有6191件,占授權專利總量的5%??蒲腥藛T畢生心血申請的專利,不能轉化為生產力和財富,專利何用?于是,我們的科研成果往往化成一紙專利證書或一篇論文。中國成為專利大國、論文大國,卻并非科技大國。
高校破“圍墻”、高??萍?a href='http://www.meihaolucy.com/search_chanye.html' target='_blank'>產業化,這是一個呼喊了20多年的老聲音,為何依舊困難重重?我們的科研成果在國內為啥賣不了?專家分析,原因眾多,主要是“三座大山”長期難以撼動。其一是知識產權保護,沒有完善的知識產權環境,專利就難以得到保護,交易便有困難;其二是退出機制,新技術意味著大投入、大風險,失敗幾率遠大于成功,如果沒有完善的風險退出機制,專利交易就不可能活;其三是企業的急功近利,國內企業問高校拿專利、拿技術,第一句就問“能給我帶來多少利潤”,而一項新技術從實驗室到走向市場,往往要走一段曲折之路,國內企業一般缺乏技術貯存的意識,也沒有失敗的承受力。
破“最后一公里”瓶頸
滬上一高校一位科技處處長常年在企業與教授之間做“紅娘”,深知其中之艱難:科研人員搞專利賣不出去或者賤賣,失去了激情;企業尤其是國有企業的負責人,不敢輕易購買高校專利,因為沒有退出渠道及產權保護,如果損失了該如何面對考核?!半p方都難,因為沒有形成一個科技產業化的大環境?!倍谶@種背景下,“借船出?!?、海外授權專利無疑是一種有效嘗試,“如果國外企業都用我們的專利,而專利權又掌握在我們手里,這是最好的模式?!焙M馐跈鄬@饶艿玫街R產權保護,又能在世界一流企業中加快產業化進程,中國人的專利還是中國人的,何樂而不為?這位處長認為,高??蒲谐晒呦蚝M?,有點像當年中國企業赴納斯達克上市,獲取的是更多資源,更能壯大自身的科技實力。
滬上高校的專家認為,只要是不涉及國防及國家安全的科研,都應該鼓勵其以各種方式轉化、創新。有些科研成果是無國界的,正如當初的青霉素。此次楊青教授研發的IDO抑制劑如果在美國加速上市,對許多癌癥患者無疑是福音。
世界著名的科技創新中心,其周圍一定有一批名牌高校作為后援,比如美國的“硅谷”,周邊便集中了斯坦福、加州伯克利、加州理工等名校。上海要建設科創中心,云集滬上的60多所高校該有何作為?專家指出,當下的首要任務就是要解決好科技成果產業化“最后一公里”的問題,推動各類要素協同創新。將來,上海高校要加強技術轉移體系建設,促進高??萍汲晒涌燹D化為市場所需要和認可的產品。從這個角度看,復旦與美國制藥企業的這次交易,應該被更多人點贊。
來源:東方網
編輯:IPRdaily王夢婷
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