權大師CEO孟潭：我是這樣從知產創業哀鴻遍野中沖出來的

原標題：權大師CEO孟潭：我是這樣從知產創業哀鴻遍野中沖出來的

從普通事務所職員到初創企業CEO，再到千萬級融資，她是如何成為知識產權行業未來的獨角獸？

她曾經就職于國內某家大型知識產權代理事務所、后在一家軟件公司負責知識產權國際業務、后來創辦了一家知識產權事務所。甲、乙方工作經歷，讓她覺得傳統知識產權服務難以滿足創新主體們的實際需求。

孟譚采訪中說，因為整個知識產權行業的信息化程度非常低，知識產權業務與這個行業的OA系統非常的弱。并且關于這個知識產權數據的檢索系統，行業內基本上沒有很成熟的案例，也很少有人想過要提高大家體驗的質感，特別是商標這個領域。

權大師：做線上服務平臺，提高用戶服務質量

我們最開始只是想給代理機構提供工具，但是我們會發現給代理機構提供工具還不足以解決問題，因為現在大的代理機構資源都比較豐富，微型的代理機構資源卻不是那么豐富，我們要改變這個行業，更重要的是改變中小微型代理機構和企業，在中國，可能90%的代理機構都是中小微型代理機構，他們最大的問題是在案源、品牌方面。

我們在想，如果把知識產權服務搬到線上平臺，大家就可以在線上解決問題。做線上開放式的平臺，讓每個人都可以去報價，這種情況下，服務質量會有差異，我們會在代理人（這里指的行業代理人）的培訓上下功夫，整體提高平臺上服務資源的質量，提升代理機構自身的品牌，同時提高對客戶服務的質量。

我們用技術的力量把這個行業的門檻降低，通過整合利用自身的高端研發資源和對行業的理解，快速的做出了商標檢索系統，行業內的很多代理人都可以隨時為客戶服務。也能夠讓更多的人認識到商標對企業的重要性，它是一個企業品牌價值的載體。這是我們創業，做知識產權的最大一個動力。

發展規劃：從技術上、到業務方向發展

我認為一個好的知識產權公司一定是以技術為支撐的，因此2016年，我們把主要精力用在技術方面。真正需要保護自己產品的公司，他們的企業是基于產品和技術驅動的，那么這種公司我們給她們提供知識產權的服務的時候，我們的價值就可以體現出來了。

比如說海外申請，海外商標，國外注冊這些都是我們的強項，尤其美國是我們的強項，中國專利不是美國專利的中文版，美國專利也不是中文專利的英文版，我們很熟悉這兩者的差異，不會因為對兩個法律的自以為是給客戶造成損傷。

很多代理機構只能做低端的業務，它中高端業務就會流失掉，和權大師這樣的平臺合作后，他的中高端業務可以由我們幫他處理掉。他只需要維護客戶的關系，所以這樣子的話，客戶花同樣的錢得到更實惠的服務。

智能技術將是未來的發展大趨勢

以前企業期望代理機構幫忙查詢，機構其實也不一定有好的查詢工具，我們這個查詢系統出來之后，行業里面的每一個人都會開心，競爭對手開心，合作伙伴也開心。

我們用智能技術搭建專業平臺，推動企業和代理機構走向精簡化、高端化，這樣，我們的平臺才會聚集越來越多的小伙伴。用技術把行業人工科技做的事情都機器化，特別是把技術不高的人工解放出來。

在成功開發出廣受好評的商標搜索系統之后，我們又成功研發出業內首個基于大數據技術的智能商標監控系統，功能包含360度無死角監控，初審公告監控，可續展監控，代理機構監控四大功能，。新功能為企業與代理機構提供了更好的商標管理解決方案，將知識產權數字化，技術化整體提升到一個新層次。一經推出便在業內產生巨大反響，各大媒體紛紛報道，受到社會的認可也證明我們的努力沒有白費。

這些小伙伴擁有客戶關系，擁有解決問題的能力，然后后端我們幫助他們解決高端業務問題。我們希望給行業帶來便利，越來越多的人參與這個行業，把這個行業做大做強。

開放這個渠道，不設置門檻的出發點是什么？

因為我覺得我們的目標不是在做事務所，如果我們做的是事務所，那么這個行業都是我們的競爭對手，實際上，我其實想的是成為事務所的伙伴，如何去幫助事務所去更好的服務，因為只有這樣，我們才能跟行業去合作，當我們初始進來的時候，行業不會覺得我們有這樣的開放，所以我們一步一步的，用實際行動告訴大家。

我們后續會成為一個知識產權的服務平臺，我們在這里提供非常多的行業、以及企業使用的工具，這種工具往后還會往智能化信息化起到的作用。

比如今年我們把權大師平臺開放了給代理機構，希望企業和代理機構在這形成一個規模，同時我們希望提高所有人在行業里的代理水平。標準化，讓這個行業在這里都有飯可吃，可以吃的很好。我們已經有很多代理人在平臺上受益了，那我們只是把這個路走的更加穩健一些，這是我們未來可以做的事情。

每個事務所都可以在權大師上面展現，我們現在已經在做一個很嚴謹的系統，如果他做的越好那么他會獲得越多的案源、品牌知名度。

創業途中困難重重，要有平和的心態去面對

在我們的創業過程中，遇到的困難很多，只要心態平和了，問題都能解決。早期我們做商標檢索非常艱難，因為我們沒有數據源，我們對這個商標業務從陌生到熟悉的過程。創業初期，在資源有限的時候，從大眾更能理解的一個點切入，我們就從商標切入，但是專利永遠使我們比較重要的一個部分。

商標涉及到的是品牌，專利涉及到的是技術，兩方的價值體現各有側重。今年4月20號，我們會發布自己的專利語義檢索系統，也就是說我們在2015年與2016年主要是做商標，2016年底已經開始布局專利了。

實際上，每隔一段時間，我們就會有專利產品推出，甚至衍生到版權，因為我們要做一個技術和產品驅動型的知識產權公司。

我們做技術平臺，別人用我們的技術，可以減少不必要的人工成本，另一方面通過我們的技術，又可以提高他們的專業水平，我們可以提供很多的技術數據輸出，提供更專業的服務。專業的人做專業的服務，權大師做技術支撐，現在大家可能不理解，但是過一段時間大家肯定會明白其中的道理和優勢。

關于知識產權人才培養建設方面？

在公司，同事都在喊我孟姐，公司同事如同兄弟姐妹，他們跟著我，他的成長會有提升的，因為我要求每個人都要有一個職業規劃的。

在公司內，即使是前臺都會有職業規劃，我們會把她往專業的道路上去推進，我會和合伙人、或者經理級別的人去探討他們每年的規劃是怎樣的？如果做到會有怎么樣的回報？公司每個同事都有自己的目標。

1、不要看眼前的利益，企業要做對客戶有價值的東西，即使現在沒有錢，未來也是有回報的，做對行業產生有價值的東西。

2、堅持就是勝利，有比我們成立更早的團隊，但是他們遇到了困難后就放棄了。困難總會有，我們也遇到了很多的困難，但是我們依舊在堅持。

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來源：UP知產通

編輯：IPRdaily.cn LoCo

校對：IPRdaily.cn 縱橫君

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