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原標題：華南理工女碩士放棄外企高薪，從知產新兵到企業骨干，11年摸爬滾打總結三大珍貴經驗
近些天，看到各位IP大佬們從業來的酸甜苦辣之后，平日埋頭拉車、幾乎熬出內傷的泥腿子——賈斯文小姐拾起日益生疏的文筆，回顧起了她十一年來那些曾“不開心”但從中成長不少的經歷。
進入IP行業
2006年廣州，夏天，異常熱，伴隨著華工西五宿舍外那伙亢奮的知了們沒完沒了的叫聲，聽著博士師姐不緊不慢地講著專利代理人——滿身白領范坐在寬敞明亮的CBD商務大廈辦公室里，跟電腦和人打交道就可年進百萬。
不用跟19年來學到的工科知識揮揮手再也不見，不用浸泡在實驗室跟各種瓶瓶罐罐打交道為人民服各種毒氣，還不用深入車間使用光看看就頭大的擠出機與注塑機。
由于老爸堅信高分子材料是21世紀最有前途的專業之一，所以不得不由她填報高考志愿，并鍥而不舍地修了7年的我兩眼不斷放光，分明看到了頭頂天空中有根粗大的金手指活脫脫地指向自己。
果斷放棄了外企伸來的研發崗橄欖枝，忍受住爸媽不時拋出的“研究生畢業去做啥知識產權，不拿5000塊去拿2400塊試用期工資，腦袋進水了”的埋怨，毅然加入了那家位列羊城TOP3的HJLH專利商標代理有限公司，成為了夢里都流著哈喇子想做的專利工程師。
5年半做工兵積累實務基礎
在噼里啪啦的鍵盤敲打聲、和此起彼伏的電話聲中，我在HJLH位于羊城東山廣場主樓的辦公室里見到了主管專利的合伙人曾律師，并在他和傅律師一年的悉心教導下，學到了很多基礎專業知識和業務技能，例如中國專利法和審查指南、怎么向客戶展示專業形象、怎么撰寫專利申請稿、怎么翻譯專利文獻、怎么做專利轉讓與許可等等。
也在那一年里，在眾多外界同行前輩的介紹下，加了不少QQ群，上了諸如博派、知識產權在線等論壇，慢慢了解到知識產權的幾種職業發展方向（事務所代理人、企業IPer、審查員、IP律師、知識產權服務類公司的創始人或合伙人）及各自優劣勢，對IP行業宏觀層面有了較粗淺的了解，認為將來具備涉外專利案和專利分析處理能力會更有競爭力，于是定下了系統學習專利實務知識的目標。
2007年，在同事“去F公司后出來還是要寫案子”的善意勸告下，我去了口口相傳的黃埔軍校F公司。
F的智權管理處（現已解散）當時對IP新人是所好學校，按對接的事業部，分為若干課，每課包括若干組，每組組長負責當師傅帶新人徒弟，國內案件由組長、課長和統籌層層審核，涉外案件由駐扎在龍華辦公室的外籍代理人審核，每周例會有案例分享。
在F的四年多里，在組長的指點下，通過處理大量任務，系統掌握了中國、臺灣和美國專利申請稿撰寫、審查意見答復和專利檢索與分析的專業技能。
那些年，大家年紀相仿，心無雜念，通常為怎么修改權利要求怎么做份更完美的調查報告心有千千結，扯著嗓子爭論，事后仍和睦友好地相處。
衷心感謝當年那些一絲不茍修改我案件的可愛同事們，感謝他們當年對我的嚴苛，讓我養成了邏輯性強且較縝密的思維方式，遇到問題時總能迅速識別出攻擊靶點，并快速找到解決問題的關鍵。
如眾多離開F的大牛們一樣，在F呆4年多后在實務技能方面和職業發展通道方面都看到了玻璃天花板，前景是光明的但又是可望不可及的，慢慢開始厭倦按件沖量計點拿獎金。
想著外面的世界那么大，我開始尋思有無機會做企業知識產權管理，于2011年年底離開了F。
5年半笑熬將糊做企業知識產權管理
從F出來后我一直在企業做知識產權管理崗位。從親自處理各種實務，到逐步組建團隊、管理下屬、同級、上司和事務所，既有在家電巨巨頭MD呆過，也有在新興醫療器械領域國內TOP4但人數不超過700人的香港上市小公司先健科技做過快4年。
在大企業修煉情商學做人，在小企業務實做事，在完成工作的同時不設限地以點為面學習了一系列新的專業知識，例如日韓印澳大利亞新西蘭申請實務。積累了新技能和資源，例如美歐多起FTO評估、德國專利訴訟和多起展會IP風險應對。
不斷了解外部行業發展新狀況和新政策，分階段評估自身的優勢和不足并持續改進，取得三年多來發明專利授權率100%，專利申請量翻兩番，所帶領的IP部成為全公司4個優秀團隊之一等成績。
在此感謝生命中遇到的每個人和每件事，尤其是那些曾讓我壓力山大而倍覺痛苦的，或指出我缺點的，讓我有機會不斷反省、成長和不斷強大。
職業發展的淺見
總有同行會因政府不斷出臺的利好新政、和法院對專利侵權賠償額創新高的判決，而叫喚知識產權春天已（快）來臨（俗稱“叫春”），也總有同行仰著45度角，懷著淡淡的憂傷問知識產權有沒有春天和春天在哪里。
知識產權行業有沒有春天，春天在哪里，跟作為個體的IPer有關系么？按階層分配二八原則，個體有沒有春天取決于自己，跟行業有無春天并無多大關系。個體怎樣才有春天？
首先，熟悉IP行業各種職業發展方向及每個方向所需要的各項資源，結合自身優劣勢確定出發展目標，并規劃出近階方向，保持自我激勵懷著良好心態逐步學習和積累所需資源（包括技能），修煉扎實的內功。
比較便捷的方法是觀察各方向大牛前輩們的突出素質，以及思考怎樣才能達到這些素質，然后退而結網修煉內功。
例如做宏觀戰略的牛人們所在平臺，往往在行業有超高的影響力、和具有一定話語權、其本人口才好、文筆佳、法律知識積累豐富、人脈廣、多參加各級政府組織的IP會議、具有全局視野和高屋建瓴的思維方式，又例如知名企業知識產權經理人往往所在的公司營業額在其所在領域名列前茅且IP糾紛多、其本人多少懂IP實務、人脈廣、善于向上管理和對外管理、善于發現和調動可以幫助他完成工作的社會資源。
當暫時迷茫沒有方向時，先靜下心來埋頭把手頭實務做好，做到極致。
例如從多種渠道學習技術知識和了解行業友商，從申請、授權和維權三個維度把發明專利文本質量提高到結案授權率至少90%，或通過一項工作任務如評估一件中國專利權利要求的穩定性發散學習專利性的判斷標準、無效宣告程序如何開展和如何修改，或多讀心理學、管理學和哲學書籍或文章，從而多方面給自己升值，為自己下一份工作做好充分的準備，而不用care自己當前所在平臺上的他人是否認同IPer的價值。
其次，擴大朋友圈，跟同行和獵頭保持良好關系，以在合適時機尋找到更合適自己的平臺或獲得同行在業務上的支持。
IP行業屬于小眾群體，個人品牌尤其重要，中高級職位基本靠圈內同行推薦和獵頭推薦，同行誰也不會冒著砸掉自己品牌的風險推薦綜合職業素養不佳的人。
IPer在代理人、企業IPer、審查員、IP律師四種職能中相互轉換很常見，今天的客戶說不定明天會是自己的同事，或下一份工作的舉薦人，或者背景調查人。企業IPer經常抱怨自己屬于邊緣崗位，得不到重視。
選企業平臺時可考慮以下因素
1、該企業在其所在領域營業額的排名以了解其經營能力，鑒于知識產權是花錢的工作，建議考慮排名靠前的；
2、該企業所在行業的技術發展階段，技術萌芽期的發展空間與風險并存，認定后適合扎根做長線，與之共同成長，如果方向不對，及時尋找新的機會，技術成熟期的建議參照第1點；
3、該企業每年研發投入占營業額的比值，IP工作直接反映研發創新能力，研發投入比例越高的企業越重視技術開發，越利于IPer開展工作；
4、該企業直接管理IP的管理者的職級和職能，一般職級越高表明該企業越重視IP，做技術的管理者比其他職能的管理者更容易理解和支持IPer開展工作；
5、該企業IPer與RDer的比值，比值越大越好；
6、該企業有無出現過或正面臨IP訴訟或糾紛，重視IP的國內企業通常是吃過苦頭的（被人訴訟），或嘗過甜頭的（收取別人IP許可費或起訴別人收過侵權賠償金）；
7、該企業產品的主要銷售市場是哪些國家，一般產品有大量銷售到海外經濟發達國家的企業由于發達國家法制較為完善而不得不與之在IP方面大致維持同一高度；
8、該企業在當地受政府支持的力度，通常獲得政府資源越多的企業相對較為重視IP。
最后，保持危機感，不斷自發地以點帶面學習，擴大知識的廣度和深度。
IPer的實務技能如國內專利撰寫、審查意見答復、專利挖掘、專利檢索與分析工作從陌生到掌握往往需要3到5年時間，一旦成為熟手，繼續重復也意味著學習停止了。
繁忙的工作之余不妨問問自己，拋開薪酬，這份工作是不是和3年前做得一模一樣？這些技能是不是3年前就已經掌握了？現在我的綜合實力還是和3年前一樣么？如果是，那么我們或許已經放棄了提高自己，陷入隨時被取代的被動局面，就需要學習新的知識和積累新的資源。
當然，如果內心不再喜歡通過自己不斷付出的努力來獲得上司認可而證明自己存在的價值，可在風險能夠承擔，例如生存沒困難的前提下響應“大眾創業”的號召自立門戶自己做主。
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來源：知產通
作者：顏莉，畢業于華南理工大學，工學碩士。IP從業十一年，先后在專利事務所、富士康智權管理處、美的集團和先健科技工作，精通中國專利體系，熟悉歐美專利體系，善于全球專利布局，在中國專利申請與無效，歐洲專利申請與異議、全球知識產權侵權防控和企業知識產權管理有豐富經驗，尤其對醫療機械領域全球知識產權的競爭態勢和風險應對有深刻見解。
編輯：IPRdaily.cn LoCo
校對：IPRdaily.cn 縱橫君
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