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        對話女性知識產權人 | 王敏:跳出舒適圈,做一個可持續成長的知產人

        人物
        納暮2年前
        對話女性知識產權人 | 王敏:跳出舒適圈,做一個可持續成長的知產人

        #本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


        “IPRdaily對話TCL實業控股股份有限公司知識產權高級經理王敏?!?/strong>


        來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)



        “對話女性知識產權人系列”專訪介紹:


        2023年,是自疫情以來中國全面放開的第一年,疫情的陰影逐漸散去,各行各業迎來了全新的發展機遇,這對知識產權行業而言,也是蘊含生機的嶄新篇章。

        值此特殊節點,IPR Daily結合2023年4.26知識產權日主題“女性和知識產權:加速創新創造”,通過對多位女性知識產權人的專訪,來探尋女性的創新、智慧與擔當。


        本期的專訪嘉賓是來自TCL實業控股股份有限公司的知識產權高級經理王敏,也是2022年中國“40位40歲以下企業知識產權精英”(40 Under 40,簡稱U40)上榜者?!?0位40歲以下企業知識產權精英”大型評選活動,是由 IPR Daily聯手創業邦等多家知名科技媒體、創投媒體和行業機構,共同推出的年度重磅活動,每年活動面向全國征集評選出40位40歲以下企業知識產權精英,迄今已舉辦4屆?!癠40”致力于為企業IP人搭建一個平臺,給企業知識產權精英提供一個得以綻放光彩的舞臺。



        一直以來,女性都在創新創造中扮演著重要角色。從五年前的“女性參與創新創造”到今年的“女性加速創新創造”,世界知識產權日再次聚焦女性。敏銳的直覺,嚴謹的作風,開放創新的精神,種種特質正在幫助女性在知識產權領域不斷發光發熱。


        在今年全國知識產權宣傳周的節點,我們與2022年中國“40位40歲以下企業知識產權精英”(U40)上榜者王敏進行了一次關于女性知識產權人的對話,了解了她的成長經歷,也為更多的知識產權從業者帶來參考。談及從審查員到企業IPR的職業經歷轉變時,現任TCL實業控股股份有限公司知識產權高級經理的王敏坦言,不同的工作經歷實際上構成了一個閉環。


        2012年,剛剛研究生畢業的王敏進入了國家知識產權局專利審查協作廣東中心電學發明部。從事審查員工作時,王敏需要不斷與企業知識產權部門進行交流。也正是在這個交流的過程中,她不斷加深對企業知識產權策略及其運作的了解,這也為后來角色轉型埋下種子,對成為企業IPR之后的諸多工作開展大有裨益。


        深圳,是一座年輕又極富生機、創新力的城市。所以王敏也選擇了邁出了過去的舒適區,來到深圳,開啟了充滿挑戰的職業生涯新階段。


        2017年,王敏開始在深圳的一家科技企業當任高級知識產權工程師,正式開始了從審查員到企業IPR的職業角色轉型。在企業中,她不斷深入地鉆研專利全生命周期管理、專利挖掘、專利分析等工作,迎接新身份帶來的新挑戰。


        2020年,她選擇來到了TCL實業任職知識產權高級經理。如何建立并完善企業知識產權體系、制度及流程?如何結合公司戰略制定相應的知識產權戰略?如何在復雜的海內外環境下做好全球化的知識產權風險管控?種種新的問題紛至沓來。


        “可持續成長對我來說是最引以為傲的成就?!被貞浺宦纷邅硎嗄甑闹R產權職業經歷,王敏認為,知識產權從業者個人的成長路徑與企業的成長路徑有一定相似性,都是在一個清晰長遠的目標指引下,匹配相應的資源,進行能力上的各種建設。


        如無數知識產權女性一般,王敏也正在不斷為知識產權事業貢獻自己的力量。在知識產權行業中,心思細膩、有耐心、良好的語言表達及文字表達能力是大多女性的獨特優勢?!皩Υ殬I發展,自己不要內心設限,且要正視并積極改變外界存在的因性別帶來的限制?!卑l揮優勢,突破限制,女性力量將助力知識產權事業不斷邁上新臺階。


        我們期待一個更加多元、開放、包容的女性發展環境,讓越來越多的女性參與到創新和創造力的事業中。


        對話女性知識產權人 | 王敏:跳出舒適圈,做一個可持續成長的知產人


        以下為訪談實錄:


        深耕于知識產權的十一年


        IPRdaily:您是在怎樣的契機下選擇從審查員轉變為企業IPR?


        王敏:審查協作中心會定期組織對企業的調研走訪,到企業知識產權業務一線了解其對審查業務的需求和建議,以期更好地服務企業。在與企業知識產權部門交流的過程中,我對知識產權的了解逐步加深。例如,不同企業的知識產權策略差異、審查員與IPR完全不同的知識產權視角、IPR在跨部門協作中所承擔的重要角色等等,這些經歷給自己后面的角色轉型埋下了一粒種子。在真正面臨角色轉換時,我也曾有過一段時間的思想斗爭,也曾在選擇繼續留在舒適區還是選擇邁出具有挑戰性的一步之間搖擺,最終在想清楚自己的職業規劃后選擇了深圳這個充滿創新力的城市開啟了職業生涯的新階段。


        IPRdaily:從審查員到企業IPR,這兩種不同的工作經歷的轉變給您帶來怎樣的感受?


        王敏:就審查而言,它在知識產權是一個非常細分的領域,是需要不斷在一個方向上進行深耕細耕。而作為企業IPR,這可能在工作當中涉及的知識產權的范圍會更廣,比如說橫向領域是更廣一些的。此前在審協中心的一些工作經歷,其實也為我后面在企業當中的一些工作打下了堅實的基礎。因為我在企業當中的一些實務工作,實際上是對相關法律的一些理解,最終也與我之前的審查員的工作經歷形成了一個完整的閉環。


        IPRdaily:在您的至今十余年職業生涯中,最引以為傲的成就是什么?


        王敏:“成就”可能算不上,優秀同行很多,而且過去的成功不等于未來的成功,就我個人而言,我認為是個人的可持續成長,無論是單方向的深度上還是多方向的廣度上,可持續成長對我來說才是最引以為傲的“成就”。



        IPRdaily:您能否結合自己的經歷談一談如何才能在職場中獲得更快速的成長?

        王敏:我覺得個人的成長跟企業的成長實際上有一定的相似性。研究一些企業快速成長的案例,其實可以發現一個企業能夠持續穩定地增長,它一定是有一個清晰的企業戰略目標去牽引的,匹配相應的資源投入,然后進行一些各個方面能力的建設。所以我認為個人的成長,其實也可以去參考這樣的一個路徑。作為一個知識產權從業人員,我們需要有一個清晰、長遠的職場規劃路徑,選擇一個合適的工作平臺來進行個人能力的構建。所以我覺得有一個清晰的目標,是我們獲得快速成長的一個非常先決的條件。


        全球化下的知識產權風險與機遇


        IPRdaily:在制定公司的知識產權戰略的過程中,您認為最關鍵的是什么?

        王敏:公司的知識產權戰略不是單獨存在的戰略,是依托于公司的經營戰略而作出的,需要基于一定的方法論確定知識產權戰略制定和執行的整體邏輯。因此,在制定公司的知識產權戰略的過程中,我認為最關鍵的有兩點,一是根據公司經營戰略解碼及基于一定的方法論確定有挑戰的且可執行的知識產權戰略目標,二是將知識產權戰略目標再進行戰略解碼后持續的執行。


        IPRdaily:在TCL公司業務愈加多樣化、全球化的背景下,公司面臨著哪些知識產權挑戰?

        王敏:TCL 實業致力于為用戶提供極致體驗的產品與服務,截止2022年底,在80 多個國家和地區設有銷售機構,業務遍及全球160 多個國家和地區。2022年實現整體營業收入1060.9億元,已經成長為高度國際化的跨國經營企業。TCL實業目前主要產品包括電視、手機、空調、冰箱、洗衣機、智能眼鏡、智能家居、光伏等,其中TCL2022智屏銷量2378萬臺,居全球第二。TCL實業國內及海外業務分布廣泛,分別在海內外設置了眾多的研發、生產和銷售基地,在海內外知識產權環境日趨復雜及公司產品更多樣化的情況下,對知識產權團隊管理、風險防控及糾紛處置的能力提出了更高的要求和挑戰。具體包括:

        一是公司業務覆蓋產品類型多、地域廣,知識產權儲備需求的全面度和復雜度高。公司研產銷一體,業務覆蓋的產品涵蓋硬件、軟件產品,研發方向覆蓋消費電子、AI、 IoT、通訊標準等,業務遍及全球160 多個國家和地區,使得公司專利、商標、著作權、商業秘密等知識產權保護的全面性和復雜性較高。

        二是公司業務復雜性所帶來的知識產權風險防控復雜度和難度也較高。對內風險管控需覆蓋研發/設計、生產、供應鏈、銷售、市場、人力等全業務鏈條,對外需防控合作開發、委托開發、代工等業務模式下的知識產權風險。

        三是全球知識產權糾紛處置對團隊人員的綜合能力要求較高。公司在全球市場地位不斷提升的同時所面對的知識產權風險也在急劇攀升。不同國家的許可訴訟應對以及維權工作不僅需要團隊人員具有較強的專業能力,同時需要結合商業策略確定符合公司發展的糾紛處置策略,以最大程度維護公司的利益。


        IPRdaily:隨著知識產權管控的復雜度與難度提高,您是如何運用好公司的知識產權體系去應對海內外復雜情況?

        王敏:想要管控好海內外復雜的知識產權情況,整體上可以分為事前防控、事中處置、事后復盤以及知識產權合規文化的建設。

        事前防控將風險識別前置,固化于業務流程和場景中,使風險防控的動作形成為“肌肉記憶”,從而從前端有效降低風險;事中處置力爭在第一時間通過專業的處置策略盡量減少糾紛對公司帶來的損失和對業務活動所產生的影響;事后復盤主要對風險發生的原因及應對策略進行總結,進一步反饋固化成為事前防控的流程經驗,從而形成風險防控管理的閉環。通過知識產權合規文件建設,同時促進知識產權高質量發展、提升知識產權合規意識以增強應對復雜形勢的能力。


        打造開放、包容的女性成長環境


        IPRdaily:在知識產權行業中,您認為女性有哪些獨特的優勢和貢獻?

        王敏:知識產權行業本身是法律和技術交織較多的行業,行業特性使然會令女性在這個行業更容易彰顯其獨特的優勢。例如,女性的心思相對細膩,有耐心,并且良好的語言表達及文字表達能力適合處理繁瑣和枯燥的法律事務;女性的包容性和韌性使得其在行業中處理不同角色之間的關系時會更游刃有余。


        IPRdaily:對于有志從事知識產權管理的年輕女性,您有怎樣的建議呢?

        王敏:整體上有兩個層次的建議供參考。一是對待職業發展自己不要內心設限,這里的限制特指的是性別帶來的限制,各行各業都有女性的成功經驗,女性在各行業中發揮獨特領導力的潛力無限。二是要正視并積極改變外界存在的因性別帶來的限制,對于外界存在的不易改變的性別限制,例如生育帶來的工作和家庭之間的平衡,需要女性花費更多的精力去調整,我們要以積極的心態去處理;對于外界存在的有偏見的性別限制,我們要積極發聲,齊力為女性爭取更大的發展空間。


        IPRdaily:對整個知識產權行業而言,要想打造一個更加多樣、包容的,有助于女性發展的創新創造生態系統,您認為未來可以朝著怎樣的方向去努力?

        王敏:ESG層面(即Environmental 環境、Social 社會和 Governance 治理)給予女性相對公平的環境、工作機會和合理的發展通道。社會和企業應該對女性生育、身心健康等方面給予更多的扶持和關注,提供給男性等同的參與家庭分工的條件保障。職場中需要更關注員工的長線價值,為女性提供公平、合理的職業發展通道。


        "Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"


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        (原標題:對話女性知識產權人 | 王敏:跳出舒適圈,做一個可持續成長的知產人)


        來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)

        編輯:IPRdaily趙甄          校對:IPRdaily縱橫君


        注:原文鏈接對話女性知識產權人 | 王敏:跳出舒適圈,做一個可持續成長的知產人點擊標題查看原文)


        對話女性知識產權人 | 王敏:跳出舒適圈,做一個可持續成長的知產人

        「關于IPRdaily」


        IPRdaily是全球領先的知識產權綜合信息服務提供商,致力于連接全球知識產權與科技創新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區的高科技公司及成長型科技企業的管理者及科技研發或知識產權負責人,還有來自政府、律師及代理事務所、研發或服務機構的全球近100萬用戶(國內70余萬+海外近30萬),2019年全年全網頁面瀏覽量已經突破過億次傳播。


        (英文官網:iprdaily.com  中文官網:iprdaily.cn) 


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