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由創業邦、搜狐聯合主辦，一汽-大眾全新一代邁騰特約贊助的創業邦100未來領袖峰會暨創業邦100年會于12月1日在國家會議中心隆重召開，本次峰會主題為“打開新風口”。為期兩天的會議將發布“創業邦100”、“2016中國年度創業人物”、“2016 中國年度天使投資人”、“2017 30歲以下創業新貴”、“中國企業服務創新成長50強”、“中國聯合辦公Top10 空間品牌”等6大榜單。
創業邦CEO南立新
在開幕式上，創業邦CEO南立新發表了致辭，她提到：互聯網的發展和中國科技行業、投資行業的發展基本都是5年換一次風口。創業邦也一樣，風口已經換了幾輪，也到了重新定義自己的時候。
創業邦從2008年開始每年評選創業邦100榜單和中國年度創業人物，并在年會上進行發布，獲獎者還包括一些在當年很青澀的面孔，例如當年的京東集團董事長兼首席執行官劉強東。南立新表示，這也是創業邦為什么一直看中年輕創業者的原因：如果他們是非常優秀的人才，20歲左右就會嶄露頭角，30～35歲以上就會功成名就。
開幕式上，星際戰艦BANG CAMP號新征途——第六期CEO成長營正式起航，創業邦合伙人、BANG CAMP號總教練王玥表示，BANG CAMP是創業邦為早期創業者提供的創業加速平臺之一，到目前為止舉辦了五期，共有300位優秀的創業者加入其中。而現在BANG CAMP迎來第六期，第六期有一個大升級，為新學員配備了戰艦導師，導師陣容非常強大，他們將和創業者一塊探索創業宇宙。
此外，DCM中國聯合創始人、董事合伙人林欣禾，昆侖萬維集團創始人兼董事長周亞輝，摩拜單車創始人胡瑋煒，GGV管理合伙人童士豪，光速中國聯合創始人兼合伙人宓群，APUS創始人兼CEO李濤等嘉賓分享了他們對新風口的理解。
每5年換一次的風口，下一次的機會在哪里？
DCM中國聯合創始人、董事合伙人林欣禾說，講到風口，企業每年都有風口和紅海的競爭，比如UGC視頻在2009年的時候，優酷、土豆、酷6之間的競爭非常激烈，那時候每家公司都覺得自己可以做成行業的老大。而到了2013年最著名的是打車軟件這種投資，還有這兩年的直播，即便是虧錢競爭也競爭得非?；馃?。 每年都有這樣的風口，而且每年幾乎在10-12個月內市場很快就變紅海。
創業邦CEO南立新則認為，這個市場主宰風口的不是風神而是高科技。5年間大部分新創公司已經完成了對市場的探索和壟斷，新的公司也已經沒有機會，只能另辟蹊徑。移動互聯網在過去幾年已經完成了自己的生態鏈，所以從智能終端到網絡設施、到社交、到資訊、到電商、再到出行，大部分領域都已經被巨頭壟斷，每個領域的獨角獸已經出來了。那么下面的機會在哪里？南立新總結了幾點關鍵因素：第一：重新定義戰場；第二：走正常人不敢走的路；第三，團隊的默契程度決定了能否成功。
光速中國聯合創始人兼合伙人宓群認為，擁有技術門檻的企業服務類公司也擁有很大的機會，在全球上市的獨角獸公司中，企業服務行業的獨角獸遠遠超過消費級的互聯網公司。企業的需求越來越強烈，政府的法律對知識產權的保護越來越好，公司里面用盜版軟件的越來越少，大家愿意為好的技術服務去付費。
新風口下如何成長為新的獨角獸？
APUS創始人兼CEO李濤認為，移動出海創造了新的機會，而海外所呈現的互聯網發展的狀態也表明，一個創業公司想要成為新的獨角獸，首先一定要有用戶密度，在市場里有最大的用戶量。第二，要有用戶黏度。第三，產品里是否有廣闊的可變現資源和可變現空間。
昆侖萬維集團創始人董事長周亞輝則認為，想要創造出一家一億美金的公司，最重要的創始人素質是BD的能力；想要創造出一家10億美金的公司，則一定要在合適的時間點把握住機會；而想要創造出一家100億美元的公司，就要比所有人早看5年，甚至10年以上。
GGV管理合伙人童士豪則認為，其實風口并不難，難的是什么樣的人做什么事情。而未來十年，在全球化趨勢下，移動應用、電商、旅游、前沿科技這四個領域仍然值得創業者去嘗試。
來源：IPRdaily
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