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        【專訪華南事務所董事長張明】從“PK”到“綻放”,演繹《華南人之歌》

        人物
        小知2017-02-16
        【專訪華南事務所董事長張明】從“PK”到“綻放”,演繹《華南人之歌》

        【專訪華南事務所董事長張明】從“PK”到“綻放”,演繹《華南人之歌》


        專訪人張明簡介:

        張明所長為吉林工業大學工學學士、清華大學知識產權管理研修班 知識產權管理工程師、中山大學EMBA。1991年至2002年就職于東莞市科委,歷任科員、專利管理辦公室副主任、東莞市專利事務所所長、科技局團總支書記。2002年至今于東莞市華南專利商標事務所有限公司,任董事長一職,從事知識產權代理和管理工作24年。2008年被評為高新技術企業認定輔導專家,2014年東莞創新創業大賽導師,其出色的專業表現和成就受到眾多客戶認可,曾多次受到國家各級政府部門的表彰,是華南地區知識產權領域的知名人物和專家。

         


        以下是專訪正文:


        IPRdaily:高層人士通常都有多重身份。您有幾個身份?最喜歡哪個身份?

        張明:身份有老公、父親、老師、大哥、朋友、專利代理人、律師、男子漢、慈善機構拍賣師、導師。最喜歡的身份是慈善機構拍賣師與導師。

         

        IPRdaily:知識產權行業有許多從業20多年的資深老司機,您也是其中一位,見證了行業的發展與蛻變,那這么多年您為行業做過的最引以為豪的事情是什么?

        張明:最引以為豪的事是七八年前開始呼吁國家要重視真正服務于中國創新型企業的代理機構的成長和發展,以常務理事的身份在中華代理人協會的數次會議上,不管領導是否喜歡,都反復提出該觀點以及相應的要求,終于現在國家把其擺在一個非常重要的位置。

         

        IPRdaily:致力于成為一家受尊重的知識產權服務機構一般需要多長時間?需要哪幾方面的綜合歷練?

        張明:視程度不同而定。普通受尊重大概是5年,國內受尊重是10年,而全球受尊重則需要20年。

        綜合歷練大概需要以下幾點:

        (1)是否有清晰地愿景、使命、價值觀;

        (2)是否有為此打造的行動計劃以及好的流程體系、績效管理體系、配套的機制;

        (3)能夠組建志同道合的合伙人以及能夠認同共同目標的骨干、成員;

        (4)有效的商業模式和能夠真正實現客戶需求的服務體系。

          

        IPRdaily:今年10月以來,中華全國專利代理人協會曝光了多批無專利代理資質的知識產權服務機構,引起了業界許多機構的“激動”,對此您有什么感想?

        張明:首先是認為早應如此做,但更重要的是,其實對于這個行業影響最大的不是無資質的知識產權代理機構,而是有資質或者是掛靠資質的代理機構的爛做、亂做的行為更為可怕。

         

        IPRdaily:華南成功代理多起“2015年典型案例”重大案件。您覺得幫當事人取得成功最關鍵的因素是什么?

        張明:

        (1)起心動念是真正為了成就客戶;

        (2)足夠的專業能夠運用法律及專利代理的專業技術;

        (3)用專業的態度用心下足夠的功夫下相應的準備

         

        IPRdaily:據資料得知,華南所至今已成功舉辦了63屆新人PK。設置新人PK的出發點是什么?是進行人才篩選的一種方式嗎?

        張明:通過團隊PK,促使每一個伙伴的生命得以上一個新的臺階,激發出全部的更好的能量;同時,這是一種選擇與被選擇的過程,但現在華南的“PK”已改為“綻放”,“PK”與“綻放”最大的區別是,“pk”是一種為華南選擇合適的人的方式,而“綻放”則是不論你將來在不在華南,華南的核心點都是成就每一個生命,成就每一個伙伴生命之花的綻放,從而促使每一個伙伴都能找到回家的路,而這個家,指的是心靈之家。

         

        IPRdaily:華南所注重新人崗前培訓,且制度已經實施5年。當今社會企業人才流失很快,更有年輕人一言不合就辭職。您為何如此花時間和精力進行新人培訓?不害怕為他人做嫁衣嗎?

        張明:因為華南需要一群志同道合價值觀相近的人在一起,在社會上找,好的人不輕易跳槽,跳槽的人往往很難符合華南的價值觀;其次,對于新人,他們恰恰需要的就是崗前專業技能知識的培訓;不害怕,對于離開的人,影響是必定存在的,但是我們始終追求的是在華南,為華南做貢獻,離開華南,為國家做貢獻。但我們更堅信華南這一平臺能做得足夠優秀,能讓每一個人在這個平臺上有尊嚴的、在同等的努力下掙到更多的錢、更好的成長以及更高的幸福指數。如果真的有小伙伴離開,那錯不在他們,只能證明華南做得還不夠好。

         

        IPRdaily:華南注重與外界的交流以及獲取信息的有力渠道,主要體現在外部培訓上嗎?講師團隊來源于哪?

        張明:華南會參加各種培訓,也會舉辦各種培訓班,講師團隊有我們內部的專業人士,也有外請的各行業的專業講師。

         

        IPRdaily:為什么創作《華南人之歌》?

        張明:創造《華南人之歌》是為了一種使命。這個行業是一個良心活,需要專業的人,用專業的態度才能做好。那如何去激勵每一個人呢,光靠錢、靠物質是遠遠不夠的,一首歌代表一種情懷,代表一種決心,更代表的是華南的矢志不渝的追求。

         

        IPRdaily:今年國家出臺一系列知識產權政策紅利,都說知識產權行業的春天來了。你眼中的知識產權春天是什么樣子? 

        張明:知識產權春天,即專利侵權,法律判決、被告傾家蕩產,有知識產權保護就會財源滾滾!這就是知識產權的春天!


        來源:IPRdaily.cn 中文網

        記者:王夢婷

        編輯:IPRdaily.cn LoCo

        校對:IPRdaily.cn 縱橫君

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