11月18日,由IPRdaily與首都知識產權服務業協會聯合主辦的“2017全球知識產權生態大會”(GIPC 2017)在京圓滿落幕。北京市知識產權局副局長李鐘到會并致辭。本次大會以“共建‘一帶一路’知識產權機構合作伙伴新關系”為主題,討論內容涉及IP新機遇,一帶一路知識產權合作思路; IP新未來,知識產權+科技;IP資本論,知識產權+金融等專題論壇。來自全球知識產權業界的精英800人出席了大會,會議規模及影響力再上新臺階。
下面是本次大會分享嘉賓們的精彩內容摘要(下篇)
來電科技CEO袁炳松
來電科技CEO袁炳松先生分享的主題為“共享經濟中知識產權的商業價值”。他提到作為風口企業,很短時間之內,就遇到知識產權訴訟,大家你攻我防,你攻我防的過程當中,有很多值得交流和思考。2016年,他們起訴了深圳抄襲的一家侵權公司,經過一審判決,終審判決,最終是勝訴了。還有來電和街電的專利戰爭,來電科技用了7、8個專利,然后去打這個侵權戰。他還提到推動行業的發展,包括推動法制的完善與建設,有時需要有一些大案,需要一些典型案例去推動。他認為2017年對于他來說,是一個很重要的知識產權年。他們在訴訟的過程當中,對知識產權有了新的一些認識。他認為從服務構想到硬件產品的構想,核心知識產權的價值愈發彰顯,成為決定競爭格局的關鍵要素。他指出,來電科技的布局到現在為止已經有80多個專利,在所處的行業當中是很多的。
美國亞太法學院執行長孫遠釗
美國亞太法學院執行長孫遠釗先生分享的主題為“人工智能抑或智能人工?—人工智能的法律規制何去何從?”,他提到從大數據到共享經濟到現在談所謂的物、網,到機器人等等,其實真正在談的是在規制上,在控制與便利之間找到如何去平衡它?他認為還是對人行為的規制,知識產權還是有一些局限性,需要對人的創意給與更多保護。
格力電器知識產權部運營主管劉明
格力電器知識產權部運營主管劉明先生分享的主題為“從成本角度看知識產權創新”。他認為專利運營,也是知識產權運營變現的觀念,從經營成本到產出,這是一個過程的觀念。從產品研發角度來看,有兩個思考的點,一是從IP投入行為來看帶來的收益,二是IP投入減少可能的損失,有時候不投入就損失,投入了是制衡,這種制衡讓你少一些損失。在現實中這個成本原則往往被忽略掉。他還提出要以市場分析技術分析、法律分析為核心,結合企業發展和產品規劃,實際情況通過全面成本核算,來開展知識產權工作,創新知識產權工作里面的每個環節。
摩拜共享單車知識產權總監梁健
摩拜共享單車知識產權總監梁健先生分享的主題為“共享經濟與知識產權”。他分享了共享經濟和傳統經濟相比的特征、共享領域知識產權的實踐、共享領域知識產權的規劃以及怎么在共享經濟實現知識產權的價值,他提到無論這個價值怎樣去構建所,最重要實現肯定要依賴于我們中國的整個司法或者是知識產權的環境。他還總結到,在共享領域,專利訴訟是比較高發的,專利是競爭者間進攻和防御必備武器。共享會塑造新的競爭格局,傳統領域專利權人利用專利參與到共享領域意愿強烈。頻繁開展專利交易保障公司安全運營,會帶動知識產權運營新局面。因為共享受眾面非常廣,也會大大提升公眾知識產權意識。最后,共享經濟規?;矔蟠筇嵘诵袠I知識產權的市場價值。他還提到目前知識產權行業的一些大案、要案交流的非常高。這種交流和合作還是比較快的,這是一個好事。知識產權案件媒體報道也越來越多,越來越頻繁,這些也會進一步提升專利的“含金量”和專利訴訟合理性方面。他還指出在企業里面做知識產權,到后期維護訴訟階段,就需要依賴于知識產權比較完善的管理體系,需要完善發明人的激勵機制,培育公司創新文化等等。
文先科技CEO許小明
文先科技CEO許小明先生分享的主題為“人工智能可行性-專利撰寫機器人”。他提到,當他們推出專利撰寫機器人的時候,說能寫專利,很多公司都打電話過來咨詢,表示質疑。他認為任何一種事務在最開始都有可能被質押,谷歌旗下的產品阿爾法狗機器人在一開始的時候也有很多人置疑它。他指出知識產權工作中的信息比對,如果交給人工來做是很麻煩的。但是機器人可以快速通過庫的檢索來查找進行檢索和比對。他還表示專利撰寫機器人還有很長的路要走。
林榮琳——宸鴻集團(TPK)處長(臺灣)
宸鴻集團(TPK)處長林榮琳先生分享的主題為“企業IP對科技+知識產權的實踐”。他提到科技+知識產權,科技是骨,知識產權是翅膀??萍?知識產權,要以科技為中心,知識產權促進科技創新。過去認為科技是缺乏溫度的,但是往往了解成功的科技可以是適合人性更加通俗的。特別是對未來生活的理解,未來生活的想象。促使科技發展方向的認知。他對于有關專利運營的工作,認為專利有其時間性,有它的技術替代性,價格會越來越低。因此,專利權力如果不加以運營操作的話,很可能負載越來越大,而不是一個資產。
權大師董事長孟潭
權大師董事長孟潭女士分享的主題為“數據讓知識產權價值得到彰顯”。他提到無形資產是知識產權第一個代名詞,無形資產除了知識產權代理以外,它的外延非常多。其實還有三個關鍵詞IP、數據和智能。他們團隊喜歡用數據來展示知識產權價值。有些企業的發展狀態,一個專利有沒有用,不是看技術本質,而更多時候需要商業來佐證技術價值。他認為工商數據,海關數據、創投數據等等運營數據都是有價值的。
法智金集團董事會主席鐘山
法智金集團董事會主席鐘山先生分享的主題為“知識產權+需求、消費、金融”。他指出知識產權不僅僅是服務。知識產權對消費的有效需求的創造,知識產權對消費市場控制的能力,知識產權帶來的知識產權證券的超額收益,這些都是需要研究的。知識產權有它的商業模式的,不僅僅訴訟,不僅僅是代理,不僅僅是數據等。知識產權更重要的是技術解決問題,它有獨有的商業模式價值。在這個價值模式下,相信所有知識產權人都會有一個輝煌和燦爛的明天。
RPX亞太總監許明仁
RPX亞太總監許明仁先生分享的主題為“專利訴訟之風險管理及專利保險”。他提出越來越多的歐洲企業,以及中國前沿的企業,應該了解NPE專利形勢的訴訟,可能不是一個法律議題,而是商業經濟的議題。企業在海外市場需要用什么樣的方式管控知識產權成本。知識產權成本其中一部分是否也可以用“風險”來表示。遇到風險需要規避風險,需要降低減少風險的沖擊。
維澳中國高級合伙人李晨
維澳中國高級合伙人李晨先生分享的主題為“知識產權的信息化之路”。他提到通用集團的IPR部門是放在全球運營中心下面,因為通用認為知識產權就是一門生意。和其他行業比起來,知識產權行業用腦袋智力投資的一個行業,卻遠遠落后于其他的行業信息化水平。知識產權行業需要信息化。信息化為所有的IPR工作人來說,提供的是方法和思路。要想搞定信息化,就必須回答兩個問題。什么是信息化?信息化解決什么問題?
中細軟CEO王波濤
中細軟CEO王波濤先生演講的主題為“創新科技服務云平臺構建—一站式知識產權全產業生態布局”。知識產權行業內新業態、新生態紛紛出現?;ヂ摼W+新的模式、免費的模式全部都出現了。恰恰證明了知識產權這個行業,確實到風口上。他們把知識產權服務分成1.0和2.0兩個版本,這個1.0和2.0這個版本只是做了一個區分,只是區分兩個之間的不同。1.0的版本,定義為知識產權服務縱深挖掘,2.0定義為知識產權橫向產業擴張。
和協集團董事長朱增輝
和協集團董事長朱增輝先生分享的主題為“小微企業的知識產權金融創新”。他提到整個知識產權生態布局,有知識產權的確權、維權,但他們不會做知識產權的全產業鏈的整體的解決方案,而是只專注于知識產權的交易與金融。讓中國企業更具競爭力,推動中國知識產權商業化。他同時感謝優秀卓越的同行,正因為這些創新者、變革者、顛覆者、推動中國知識產權的健康和高速的發展。
尚標知識產權集團市場部總經理胡延君
尚標知識產權集團市場部總經理胡延君先生分享的主題為“共享經濟,建知產生態聯盟”。他提到,這是他第二次參加全球的知識產權生態大會,認為有兩個詞還是需要細細品味,重視下,一個是知識產權,一個是生態。他認為傳統公司在向互聯網公司邁進過程中,還是很難的,但是互聯網+平臺企業確實是一個市場的需求,需要不斷探索和努力。
路浩知識產權副總經理王朋飛
路浩知識產權副總經理王朋飛先生分享的主題為“新形勢下的專利運營走向何方?”他總結到對中小微有這樣一些情況,專利轉讓、維權、宣傳、技術合作、質押貸款等等。服務于企業發展戰略的這些企業里面除了中小微企業對于專利運營的方式之外,還有很多方式,如一些技術投資、專利聯盟、專利池等。
知了知識產權常務副總經理白敏
知了知識產權常務副總經理白敏先生分享的主題為“知識產權人的明天會怎樣”。他指出知識產權商業未來。一個是業務渠道改變,第二服務要求的改變,第三是創業產業鏈提升價值鏈,第四合作共建良好生態環境。業務渠道的改變,在過去知識產權機構大部分業務都是和政府扶持或多或少有一些關系。但是在這個互聯網時代怎樣抓住我們自己的網絡資源,成為當務之急。
巨群國際副總經理(臺灣)林尚儒
巨群國際副總經理林尚儒先生分享的主題為“條件概率與大數據時代下的知識產權”。他提到,為什么要從條件概率來講,因為最后做決策需要。條件機率是數學的公式,背后隱藏的卻是是科學化觀念。要去做下一個決策,下一個行動,必然要涉及到很多和搜集到去分析到很多一些數據。
(下篇完)
來源:IPRdaily中文網(IPRdaily.cn)
編輯:IPRdaily趙珍 校對:IPRdaily縱橫君
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