從企業IP管理者視角，談“高質量專利和高價值專利”

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來源：IPRdaily中文網（IPRdaily.cn）

作者：房曉俊  專利代理師、中級職稱專利工程師、TRIZ認證發明人

原標題：也談高質量專利和高價值專利——企業IP管理者視角

筆者認為對于企業而言，高質量專利和高價值專利是兩回事。一件高質量專利的獲得，不是一個人的腦力勞動成果，也不單單是專利申請和授權的事。而每一件專利的價值都是動態變化的，隨著專利生命周期、專利運用運營情況、產品市場情況、公司戰略等因素的變化，企業專利管理人員應當及時重新評估并調整相關專利的價值等級。

因為筆者工作的原因，既要與已授權的專利打交道，又要與申請中的專利打交道。對于專利中小企業【1】而言IP崗位的人員有限，有的甚至只有一個人，所以在有限的人力資源下，也要努力做出高質量專利和高價值專利，其工作量和工作難度可見一斑。

現在市面上有專利管理軟件，可以進行企業申請中的專利繳費提醒和文件遞交提醒、授權專利的年費繳費提醒等，但費用不菲。市面上也有專利估值公司，不論授權與否都可以進行估值。筆者認為，先不說其估值標準是否通行，單就專利估值的費用而言，也不便宜。所以，很難找到一套適合專利中小企業用的專利評分辦法和專利評級辦法。相信，筆者遇到的問題，廣大專利中小企業的IP管理者們也都遇到了。

上圖為筆者與廣州的丁志新老師交流，

在周建明老師研究基礎上修改后的高質量專利生成圖

從上圖，我們可以獲知：一件高質量專利的獲得，不是一個人的腦力勞動成果，也不單單是專利申請和授權的事。筆者認為，好發明不等于好專利。在這張圖上就能體現出來，研發人員的高水平科研成果，只是高質量專利成果誕生鏈條中的一個環節。

一、專利評分

筆者曾經在SMEE工作過，因為工作的原因接觸到一套專利核稿評分的辦法。下面是筆者在其基礎上修改得到的評分辦法：

這套評分方法，簡單易行，尤其適合一人制的IP部門。IP管理者完全可以通過該測評表，對事務所撰寫的申請文件進行約束。其中的“一票否決制”，可以避免很多撰寫上的硬傷。如有余力，事務所也愿意配合（比如：出具交底書技術方案的查新報告），可以繼續往“高分”（更高標準）上靠近。

二、專利評級

筆者曾經寫過《創新，也是可以玩的！》，其中提到，“無所謂‘核心’（專利）與否，有‘米’下鍋才是根本，要的是你最有靈感的那一剎… … ，然后抓住它?！?，在筆者看來，專利申請與天使風險投資沒什么區別，都是一場冒險之旅。誰也不能給你打包票，這個專利或者這筆投資，一定會有回報，一定會成功。因此，在一家企業中，天然就存在各種技術方案（不同技術路線、不同市場對象）的專利。

因為不同專利的存在，就對專利評級提出了要求。雖然同樣是專利，但是不同的專利對于企業的作用或者貢獻是不同的，專利的存在是需要消耗企業資源的，從企業經營角度講，一定需要摸清家底，知道哪些專利對自己的作用大 ？哪些專利對自己的作用一般？哪些專利對自己的作用??？在占用有限的公司資源前提下，必須要將那些相對作用小的專利進行出讓，甚至于主動放棄。

那么問題來了，專利大企業的專利評級方式和評級制度，并不適合專利中小企業，這樣就需要一套適合專利中小企業的專利評級辦法。筆者與凌趙華老師是筆友，凌老師曾經發表過一篇文章《一種中小企業專利分級管理簡易模型》，文中將企業專利分為：S、A、B、C、F五個級別，將“重要產品、重要技術和重要專利”等來作為評判專利價值度的依據。

專利分級規則

在該簡易模型中，將企業的專利按價值分為以下5個等級：S級、A級、B級、C級和F級。其中，S級和A級專利均屬于高價值專利，B級屬于中價值專利，C級和F級都屬于低價值專利。具體劃分規則如下：

（1）S級專利：a. 有國外同族申請或PCT國際申請的授權專利；b. 有過運營（許可、訴訟、無效、質押、保險、外購等）或獲獎歷史的授權專利；c. 公司重要產品/技術關聯的重要專利（基礎專利、核心專利、關鍵專利等）；d. 針對競爭對手/產品布局的重要專利；

（2）A級專利：a. 公司重要產品/技術關聯的普通專利（外圍專利、應用專利等）；b.針對競爭對手/產品布局的普通專利；

（3）B級專利：公司普通產品/技術關聯的授權專利；

（4）C級專利：為追求數量而編寫的無對應產品的授權專利；

（5）F級專利：無效專利（未授權或已失效的專利等）。

筆者嘗試實踐了一下，確實對于企業的現有專利分級梳理非常有用。進一步研究該模型，將其進一步標示（標示圖1）成如下的樣式：

諸位可見，凌老師的圖中藏有玄機，其中灰色底的部分筆者稱之為“專利評級主線”；淡綠色底的部分稱之為“專利評級內部支線”；淡藍色底的部分稱之為“專利評級外部支線”。

如此分類之后，大家就可以發現原圖中其實有3條脈絡。值得一提的是，隨著企業經營方向和友商經營方向（可以通過公開專利等進行推測）的調整，“專利評級內部支線”和“專利評級外部支線”不是一成不變的；同樣隨著企業發展戰略和友商發展戰略的調整、市場銷售情況的好壞、技術的發展及代替產品的出現等等，“專利評級主線”也不是一成不變的。這些現象，大家可以繼續深入研究。

在實踐該分級模型的同時，筆者也發現了一個問題，就是對于初創公司或者剛涉足某技術領域的科技公司而言，會存在大量的F級專利。此時，僅僅識別出大量的F級專利對于專利管理工作來說還是不夠的。也就是說對于申請中的專利，該評級方法還不能作進一步地區分，也就不能幫助到專利申請階段的專利管理。

在專利申請階段，需要做些什么？還是回到丁志新老師給的圖示。從圖中可知，在這個階段中研發人員、專利管理人員和專利代理人還在緊密地配合工作著。同樣，在公司資源有限的前提下，對于F父級別下的不同子等級的明確，是有利于這個階段工作的專業人員作出“輕、重、緩、急”的判斷，進而配合輸出。比如：國知局的審查員，不屬于企業調配的資源，當審查員給出審查意見的時候，企業方和代理方的專業人員，就可以根據專利申請時定的級別，從容地去分配工作精力。

在標示圖1中，淡橙色底的部分是筆者修改添加的，稱之為“申請專利評級主線”，這樣標示圖1中就有了4條脈絡，筆者借鑒凌老師的分級圖，對其繼續展開，修改成“專利中小企業申請中專利分級管理簡易模型”（標示圖2），也分為：s、a、b、c、f五個等級，也就是說它們是F父級別下的五個子分級。

有了這樣的子分級辦法，在專利申請階段，企業IP管理者，就能從容地應對各種流程，處理專利申請流程的各種事務時都有據可循。同前述緣由，這樣的專利申請分級也不是一成不變的。

值得一提的是，筆者并不主張對發明創造這個源頭也進行評級，尤其是專利中小企業。因為在專利市場購買好專利的價格不菲，除非企業自身沒有創新能力，否則不建議主要是通過購買途徑來建設企業的專利。所以，相對而言，公司內部發明創造的職務發明獎金成本不算高。

三、高質量專利

高質量專利，前面說了需要高質量的好發明創造，緊接著我們又說到了專利申請撰寫文件的評測，如此好發明才能過度到好專利申請，好專利申請是專利申請的基礎，因為專利申請制度的限定，比如專利法第33條（修改不超范圍）、專利法第29條（優先權）和專利法實施細則第42條（分案申請），所以專利申請文件一旦向國知局遞交，其核心技術方案就確定了，今后可供修改的空間已經非常小了。上一節中，我們也談到在“專利申請階段”也需引入專利申請評級，這樣，在該階段的專利撰寫評分和專利申請評級的夾護之下，高質量專利是可期的。

四、高價值專利

再聊一下高價值專利，筆者有幸參與過迷惑性專利【2】的制作，深知迷惑性專利的價值，迷惑性專利越是能給競爭對手造成研發方向上或者研發深度上的錯判，其價值度就越高。但是，迷惑性專利是無價的，無價的意思是：它是非賣品。

如果你之前認為高價值專利就是高價格專利，迷惑專利就打破了你先前的認知。筆者在《中國專利前景探討》和《創新，也是可以玩的！》中提出，“埋地雷是為戰爭準備的，布局也是為IP戰爭準備的，別以為專利布局很fashion，真的爆炸可是一場戰爭的開始。布局就是盡你所能讓你公司的競爭對手無路可走?！蹦敲?，一件高級別基礎專利與一群有組織有布局的低級別從屬專利，誰的價值更高？——你懂我意思：三個臭皮匠賽過諸葛亮。

現在我們收斂回來，高質量專利等同于高價值專利嗎？高質量的迷惑專利貌似依然遵循著這條原則，那么高質量的“過氣專利”呢？比如，當科技進入到大眾可穿戴計算時代，已經很少有人會用手機了，那么手機自拍桿專利是否還是高價值專利？

反過來看一下高價格專利，是否可以近似地看成是高價值專利？答案是否定的。這就好比股票市場中的某支垃圾股，一旦有風聲說它將成為殼資源，那么這支垃圾股就會連拉漲停，逆大盤而飆升，是這個發行股票的公司價值發生改變了嗎？當然不是，是資金推動形成的現象。后續如果被借殼成功，跟風者還有些欣慰；倘若被借殼失敗，它將被打回原形。那么專利呢？2018年跟風飛漲的偽區塊鏈專利不是這樣類似的情形嗎？

看到這里，你是不是迷惑了？到底有沒有高價值專利？高價值專利到底怎么來判斷，怎么來看待？

五、本文總結

知識產權很特別，其中專利是公開換保護的，這就意味著一家公司專利的好與壞、多與寡，是可以通過檢索而獲取到的，如此專利就成了窺視一家公司科研實力的窗口。更明確地說，這家公司在明處，窺視者則不一定在暗處。

筆者與凌老師都同意：每一件專利的價值都是動態變化的，因此，隨著專利生命周期、專利運用運營情況、產品市場情況、公司戰略等因素的變化，企業專利管理人員應當及時重新評估并調整相關專利的價值等級。專利（申請）評級制度也不是固定僵化的。

高質量專利就是高質量專利，高價值專利就是高價值專利，他們之間，本質上是兩回事。

• 質量角度看專利，其穩定性和保護范圍是重要的組合指標；
  

  
  

• 價格角度看專利，其產品市場指標是各項指標之首；
  

  
  

• 價值角度看專利，在企業的發展戰略和經營戰略之下，有組織有布局的專利集群才有最高價值。
  

注解：

【1】專利中小企業——專利數量在1000件以上的為專利大企業；專利數量在200件至1000件的為專利中企業；專利數量在1件至200件的為專利小企業。

【2】迷惑性專利——企業自己一般不會實施，但它又不是政策性數量型專利，它的存在是用來給競爭對手看的，目的是影響競爭對手的判斷，帶偏跟隨者的研發方向。

作者簡介：

房曉俊 專利專家、專利代理師、中級職稱專利工程師、TRIZ認證發明人、10年IP從業經驗。書籍方面，主編有《專利法律法規及專利實務可視化攻略：專利知識圖解、表示》、參與編寫《現代臨床醫學知識產權戰略與實務》。文章有《無人商店主要流派的專利問題及布局建議》、《中國專利前景探討》、《創新，也是可以玩的！》等。

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作者：房曉俊  專利代理師、中級職稱專利工程師、TRIZ認證發明人
編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

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