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原標題：行業變革風起，看沃爾瑪如何將黑科技引入供應鏈環節
作為全球零售企業的龍頭，沃爾瑪不斷提高技術應用程度，并嚴格篩選與管理供應商，為顧客提供安全優質的商品和服務。在消費者看不到物流配送中心（DC），沃爾瑪再次將黑科技引入到供應鏈環節 ，醞釀了一場顛覆行業的變革。
沃爾瑪在全國擁有 22 家配送中心，負責 400 多家門店的補貨配送任務。以深圳 DC 為例，中心倉儲面積 7 萬平米，員工約 700 人，每天支持當地門店 100 車次配送任務，由 160 臺不同型號的叉車完成大量的貨物移動和轉場。如此人員密集的作業場所加之繁復的體力勞動，對物流配送中心的安全監管提出了嚴峻考驗。
對此，沃爾瑪戰略創新平臺 ( Omega 8 ) 聯合行業領先的 AI 視覺創新企業，利用智能、云計算技術，基于獨家視頻監控云平臺，為沃爾瑪 DC 規范化作業提供了一套智能化監管解決案，以 " 可視化、智能化、動化 " 的監管模式，實現全數字化感知，精準監測物流配送中心內叉及員的作業情況。
經過實地勘察，項目團隊總結出六種最易發生違規操作的重點環節，兩個月的聯調聯試，重點環節的監測數據正確率全部在 85% 以上，完全超出業務預期。今后隨著算法不斷學習提升，準確率有望進一步得到提高。
本次項目中的 6 大亮點：一是私有化部署，端到端數據加密傳輸 / 存儲，保證數據安全統云平臺，實現多站點攝像頭全位管控。二是違規事件秒級預警，多終端多戶實時共享告警信息。三是效檢索，精準定位違規攝像頭，違規事件多攝像頭關聯追蹤 SOP 流程化處理，實現告警流程閉環。四是組織架構創建，授權戶準確訪問權限算法優化、功能迭代動化升級更新。五是可視化屏監控，可實時蜂鳴警報和彈窗預警。六是多指標運營數據統計分析。
本次項目在深圳 DC 的全面落地，由 Omega8 牽頭主導，聯合沃爾瑪各部門聯動，在兩個月內順利完成 POC 概念驗證，科技創新企業在與我們的合作中獲得了最大的資源支持和潛在商業化的進一步機會，本項目也將作為樣板工程，向業內和全行業開放參觀指導。
了解到，Omega 8 打破初創公司與大公司的合作門檻和壁壘，開放平臺，決策層直接對接創新項目；不同于被動等待項目的傳統做法，沃爾瑪主動邀請初創企業包括他們的創始人提供親臨零售一線，通過 " 創客行 " 等活動分享在行業積累多年的經驗，幫助初創企業認知零售業，更直觀的了解行業需求和痛點。
沃爾瑪流程穩定、標準化、數字化的企業環境，非常有助于創新技術快速復制，乃至規?；茝V，甚至應用到世界其他國家和市場。
資料顯示，2019 年 1 月，沃爾瑪中國正式啟動 Omega 8 項目，一個與中國初創企業共同快速成長的創新平臺。依托 Omega 8, 沃爾瑪中國將與更多創新創業型企業合作，探索前沿科技在零售行業的應用，為解決零售痛點提供技術解決方案，從而更好地服務顧客。截止 2021 年 6 月，Omega 8 已經開展 70 余個項目的概念驗證測試，并且已有 7 個項目在全國沃爾瑪門店，山姆會員商店及配送中心落地推廣。
來源：砍柴網
編輯：IPRdaily王穎 校對：IPRdaily縱橫君
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