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        為什么元宇宙成了割韭菜的第一入口?

        專題
        小知2021-11-18
        為什么元宇宙成了割韭菜的第一入口?

        為什么元宇宙成了割韭菜的第一入口?

        #本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


        原標題:為什么元宇宙成了割韭菜的第一入口?


        為什么元宇宙成了割韭菜的第一入口?


        元宇宙,作為科幻小說的產物,即便在科技日新月異的當下,它和人們生活的現實之間依舊隔著一層墻壁。


        無論追求時髦企業將相關概念的故事講得多么天花亂墜,真正能夠承受元宇宙標簽的產品都遲遲沒有蹤影,使得企業們對元宇宙溢美之詞的背后,總是難免有脫離現實的空洞感。


        因此,在短暫的狂歡之后,受到投資人質疑的元宇宙,熱度以肉眼可見的勢態下跌。


        對于追逐流量的企業而言,他們還不太想元宇宙這么快就失去“魔力”。于是,“元宇宙”標簽的涉及范圍開始進一步擴展,社交產品變成了元宇宙世界的“核心”、NFT和加密貨幣變成了元宇宙世界的“基石”、虛擬形象變成了元宇宙產品的標志性元素……


        在更名“Meta”的臉書、出售NFT球鞋的耐克等企業的助力之下,漸冷的元宇宙,再次迎來了熱度的高峰。


        但與此同時,元宇宙也在不斷被再定義,淪為依附在企業推崇的產品上的、一個內涵薄弱的標簽。


        而在被濫用的元宇宙標簽背后,像NFT這樣背負大眾質疑的新鮮產品,究竟能為新概念熱度的延續貢獻多少時間?


        元宇宙不是VR舊疾的解藥


        元宇宙,正在被一團詭異的迷霧籠罩。


        2021年9月初,缺乏后續新聞的元宇宙降溫明顯,國內游戲公司出現股價集體下跌的情況,而在同一時期,考慮到企業“爆炒”元宇宙概念時提到的VR/AR、加密貨幣和區塊鏈等產業當下的表現也并不盡如人意,坊間也陸續響起了對于企業大炒元宇宙概念的質疑之聲。


        目前看來,質疑之聲主要聚焦在元宇宙究竟為何物,以及企業要怎樣實現元宇宙兩個部分上。而老實說,要理解這些質疑之聲,要比理解當下企業們對于元宇宙近乎狂熱的樂觀情緒容易得多。


        這背后的原因也很簡單。大眾對于元宇宙的認知,基本上是由相關的科幻作品構建起來的,而科幻作品中那些天馬行空的大膽想象,在現實中難免會被技術、商業領域的障礙所羈絆。


        以元宇宙代表性的沉浸式體驗為例,在《黑客帝國》、《頭號玩家》等一系列科幻作品中,由0和1構成的數字信息能夠給予進入其中的用戶視覺、聽覺、觸覺乃至嗅覺等豐富的感官刺激,進而搭建起一個與現實真假難辨的虛擬世界。


        然而,在現實之中,企業們目前能夠搭建沉浸式虛擬世界的方式,依然只有VR/AR技術這一個途徑,并且也僅能支持視覺、聽覺和通過手柄震動等功能反饋部分觸覺,距離影視作品中呈現出的擬真效果還有著不小距離。


        而拋開VR/AR技術的觸角暫時還未能“制霸”全感官的局限不講,VR/AR設備不夠輕便、價格不親民、畫質不夠清晰、平臺缺乏優質產品等等一直阻礙著VR/AR產品向C端市場普及推廣的問題,多年來也并沒有得到顯著改善,導致相關產品始終沒能像智能手機那樣走進千家萬戶。


        事實上,大概從2017年開始,市場便對于存在著大量問題的VR喪失了熱情,VR產業由此進入一段低谷期,投資額、軟件發布量和設備出貨量都呈現出下降態勢,市場規模的增速也是逐年放緩。直到2020年,借由疫情居家隔離的紅利,以及《半條命:艾利克斯》等優質新游的加持,VR才卷土重來,熱度有所回升。


        為什么元宇宙成了割韭菜的第一入口?

        VR游戲《半條命:艾利克斯》


        而如今,企業炒起元宇宙概念,VR/AR產業也順勢賺到熱度,看到兩者被“綁定銷售”推到各大社交媒體中央的樣子,讓人頗有種重回2016年“VR元年”的味道。


        不過,冷靜地看待當下的VR市場的話,就會發現像《半條命:艾利克斯》這樣叫好叫座的產品依舊是稀有的個例,而VR平臺缺乏優質產品的整體趨勢依舊沒有明顯好轉。即便是炒作元宇宙概念的企業中最“重量級”的臉書,借著元宇宙旗號所推出的VR產品也不過是“虛擬辦公空間”這種個人用戶不感冒、企業用戶也覺得雞肋的小游戲,實在是背負不起“元宇宙”這個龐大的概念。


        說句有些泄氣的話:對“元宇宙”概念而言,VR/AR產業是企業畫餅時的必備話題,而對于VR/AR產業而言,“元宇宙”這三個字,比起可以令產業爆發式發展的雞血,也許更像是并沒有實質效力的安慰劑。


        企業“爆炒”,難解無貨可帶的尷尬


        企業喊口號式的宣傳,除了在互聯網上掀起了有如復讀機一般的反饋以外,也進一步暴露出元宇宙產業的一個嚴重問題——“無貨可帶”。


        元宇宙概念現在并沒有具象化的體現,或者說,沒有本身實力過硬的產品來寄托這個概念,因此元宇宙更多時候是作為一個標簽存在的,想要維系元宇宙的熱度,當務之急是把標簽貼到商品上銷售出去。


        而就像前文提及的那樣,目前企業們選擇貼“元宇宙”三字的對象,除開無力應對C端用戶需求的VR/AR產品外,當屬加密貨幣和NFT。


        加密貨幣本身也是近幾年來的熱詞,在馬斯克等一眾科技大咖的帶動下,其在社交媒體上掀起的熱潮絲毫不遜色于如今的元宇宙概念。但可惜的是,加密貨幣越是受人吹捧,就越是偏離其試圖成為“去中心化”貨幣的初衷,以至于漸漸淪為了徹底的投機產品,被巨鯨玩家玩弄于股掌。不知道中本聰大佬看到此情此景,心里究竟會作何感想。


        當然,不論中本聰大佬會怎樣想,各地相關部門反正是看不下去了。在今年,國內內蒙古、云南、新疆、青海、四川多地發布通知,要求甄別關停虛擬貨幣“挖礦”項目,并停止向該類項目供電,整肅虛擬貨幣已是大勢所趨,在國內市場如果要繼續將加密貨幣與元宇宙捆綁銷售,恐怕只會令后者惹火上身。


        至于NFT……老實說,處境更加尷尬。大眾雖然不了解加密貨幣背后的技術成分,但一個簡單的“去中心化”貨幣概念就能讓他們立刻認知到加密貨幣的“高大上”。然而NFT還需要費盡心思,用干巴巴的“獨一無二”來驗證自己并不是所謂的電子垃圾——戲劇性的是,與加密貨幣相比,NFT的“獨一無二”或許更像是一個“笑話”,因為NFT商品雖然有區塊鏈技術加持,具有唯一性,但當下的創作者在創作這些數字藝術品時實在不夠走心,導致產品缺乏吸引力,而根本就沒有吸引力的產品,即便再稀有再唯一,也很難令大眾接受它的價值。


        以國漫IP《鎮魂街》推出NFT數字手辦為例,粗糙廉價的建模,以及空洞乏味的玩賞功能,導致即便有IP和區塊鏈技術加持,網友也并不買賬,紛紛怒噴其為智商稅,而部分購買了這款數字手辦的網友,事后也直言“感覺被割了韭菜”,完全無法理解這樣的數字藝術品究竟哪里比得上現實的藝術品。


        為什么元宇宙成了割韭菜的第一入口?

        建模被吐槽“劣質”的《鎮魂街》數字手辦


        加密貨幣大勢已去,而NFT又陷入與“智商稅”標簽的苦斗中,在兩者自身都難逃陰霾的情況下,還要為元宇宙充當支柱,顯然有些勉強。


        因此,企業們也在繼續尋覓著更合適的對象,但目前看來,他們尋覓的結果并不理想,一些企業硬著頭皮將社交軟件推到舞臺前,希望社交產品的“老酒”能借由元宇宙的“新瓶”煥發第二春;一些企業則設法將與沉浸式體驗和與之相距甚遠的輕度游戲結合起來,試圖讓失去疫情紅利的小游戲再次蹭到熱度;而還有一些企業將寶壓到了虛擬形象上,只要產品帶有“卡通小人”,就強行將元宇宙標簽貼上去。


        而這樣“饑不擇食”地擴大元宇宙的適用范圍,究竟是真的能促成元宇宙產品的落地,還是徒增投資人的焦慮和不滿,恐怕還得讓子彈再飛一會兒。


        最貴的還是元宇宙本身?


        而眼看著元宇宙“無貨可帶”的情況短時間內得不到解決,一部分元宇宙概念的擁護者開始轉換思路,試圖找到一些繞開產品將元宇宙概念變現的方法。


        比如說,知識付費。


        元宇宙攜手知識付費其實并沒有那么出人意料。元宇宙概念席卷國內社交媒體,熱度也是早已出圈,引來了不少對企業熱炒元宇宙之勢感到好奇、但又對元宇宙概念完全摸不著頭腦的人群。而在見證過近年來加密貨幣的瘋狂后,人們對于這種隱藏著商機的新鮮概念的興趣也是空前高漲,不愿再錯過“上車”機會。但同時,他們對于盲目跟隨潮流可能遭遇的風險也心存恐懼,并因此躑躅不前。


        在洞察到這部分人群的心態后,部分元宇宙概念的炒作者迅速化身“大導師”,以帶人“上車”的名義,將元宇宙知識變現,大發了一筆橫財。


        根據媒體報道,在元宇宙概念火熱的當下,不少知識付費平臺的暢銷榜單上都出現了元宇宙相關課程的身影。這些課程的費用在幾十元到幾百元不等,課程主講師大多帶著區塊鏈技術專家、公司集團董事、行業協會會長等頭銜,所講授的課程內容大致相近,涉及元宇宙概念的科普、元宇宙的實現方式以及投資的機遇與風險等方面。


        根據此前網絡上流傳的一張截圖顯示,在知識服務SaaS平臺“小鵝通”上,元宇宙付費網課《元宇宙第一課》已經取得了日收入超過九萬元的成績,表現相當驚人。而在知識付費APP得到上,《前沿課·元宇宙6講》已經占據了熱門課程榜單榜首的位置,且根據媒體預估,該課程的收入目前已經超過了100萬元。


        來源:鈦媒體APP

        編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君



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