知產布局打造超透鏡的“光學奇跡”——對話邁塔蘭斯知識產權負責人朱瑞

#本文僅代表作者觀點，不代表IPRdaily立場#

“在全球能夠實現超透鏡產業化的公司中，深圳邁塔蘭斯科技有限公司（以下稱‘邁塔蘭斯’）是其中的佼佼者，率先將超透鏡技術落實至產業化的運用中，并在很多應用場景上落地。那么，在新興產業領域，邁塔蘭斯是如何抓住行業發展窗口期進行知識產權布局的？作為初創型企業，邁塔蘭斯是如何有效推進其知識產權工作的？IPRdaily將通過與邁塔蘭斯知識產權負責人朱瑞博士的對話，來揭開這些謎底?！?/strong>

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

經過幾百年的發展，光學在我們的生活中已經有了廣泛的應用，攝像機、光纖通訊、望遠鏡、激光等等，光學正在不同的領域煥發著閃耀的“技術光彩”，而科技的發展還在不斷給我們的生活帶來更多新奇的體驗。今天，光學的突破和發展已經給人們的生產生活帶來了新的變革。

2016年，超透鏡被提出后，引起了全球學術界和工業界的廣泛關注，其被2019世界經濟論壇評為“十大顛覆性技術”，預測將引領光學產業的巨大變革。例如，超透鏡的使用將會在未來使攝像機、手機等產品的鏡頭變得更輕便、鏡面更平整、成像更真實等，同時，超透鏡也將給傳感、消費、汽車、AR/MR顯示等領域帶來新的面貌。

目前，超透鏡產業化正在如火如荼的進行中，當前不斷成立的超透鏡公司和全球知名企業對該技術的探索和應用不斷預示著，這項新的技術在不久將廣泛進入我們的生活。在全球能夠實現超透鏡產業化的公司中，深圳邁塔蘭斯科技有限公司（以下稱“邁塔蘭斯”）是其中的佼佼者，率先將超透鏡技術落實至產業化的運用中，并在很多應用場景上落地，據介紹，邁塔蘭斯已經與國內不少消費電子廠商進行了對接，在未來的一年內，人們或許就能夠在生活中看到包含超透鏡的產品。

2020年3月成立的邁塔蘭斯，是一家專注于超透鏡設計、制造及其應用系統開發的高科技企業，來自新加坡國立大學、香港理工大學及西安交通大學等國際光子學領域頂級學者和半導體行業資深人員組成了邁塔蘭斯的核心研發團隊和管理層。在產品進度上，邁塔蘭斯持續推進，目前已在國內實現了主要超透鏡產品的量產；在專利布局上，邁塔蘭斯也不斷發力，積極排布占位，聚焦中國放眼全球市場，逐漸構建知識產權保護體系。

市場未動，知產先行。年輕的邁塔蘭斯在公司籌備之初，就已悄然開展了知識產權保護工作。如今，其已在國內進行了200多件專利和300多項商標的申請，并有序開展了海外知識產權的布局。

那么，在新興產業領域，邁塔蘭斯是如何抓住行業發展窗口期進行知識產權布局的？作為初創型企業，邁塔蘭斯是如何有效推進其知識產權工作的？在產業化進程中，邁塔蘭斯取得了哪些進展而傲居行業前列的？IPRdaily將通過與邁塔蘭斯知識產權負責人朱瑞博士的對話，來揭開這些謎底。

邁塔蘭斯知識產權負責人朱瑞

訪談摘錄：

IPR Daily：從您個人的經歷中，我們了解到您之前取得了新加坡國立大學物理系的博士學位，發表了很多有分量的論文，在學術和科研方面取得了很多成就，相信您在學成歸來的時候，是炙手可熱的人才，有很多機會進入知名企業。那您為什么會選擇加入邁塔蘭斯這個初創企業，它有哪些吸引您的不同之處呢？

朱瑞：我覺得這是一個很奇妙的緣分，邁塔蘭斯創始人郝成龍博士的博士生導師剛好是我博士時期的導師。公司成立初期，郝博士和譚博士參加了很多創新創業大賽，他們也會在朋友圈分享一些他們的創業故事，我印象最深的一條是“看過凌晨四點的福永”，當時就有被這種充滿激情又踏踏實實創業的精神感動。

后來我到了博士畢業找工作的時候，其實還是有很多去知名企業的機會的，但相對于那些按部就班的工作，我更喜歡一些有挑戰的工作。在和郝博士的交流中，我深入了解了邁塔蘭斯的技術實力、理念和風格，以及他們未來想要實現的一些目標，發現自己還挺適合邁塔蘭斯的，加上自己對公司的創立過程以及創始人團隊都有了解，所以當郝博士向我發出邀請的時候，我很自然地就成為了其中一員。直到今天我都很慶幸能夠成為邁塔蘭斯的一份子，這個平臺給我提供了更高的工作自由度，同時也能更多地發揮我個人的專業專長。

IPR Daily：從您的個人介紹里，可以看到您從小到大都是學霸，非常優秀，也是不可多得的科研人才。但在加入邁塔蘭斯后您并沒有直接從事研發工作，而是負責了知識產權管理工作，您怎么看待這樣的安排？跟您之前想象的是否有差別？

朱瑞：我覺得研發工作的定義不止局限于設計出一個具體產品，研發還包括了解產品背后設計的邏輯和行業的發展趨勢。我們公司現在的知識產權團隊其實歸屬于研發部門，所以我覺得目前的知識產權工作有一部分也屬于研發的范疇。

我在負責知識產權管理工作前，作為第一發明人寫過30多件專利交底書，所以對專利申請的整體流程有基本的了解。做了知識產權管理工作后，我主導策劃了一些關于AR、VR、生物醫療等各類專題，為研發人員提供了很多提案點。其實我們在做專題策劃時，關注的不止是整個行業內的專利布局，還會通過學術圈的論文、會議等各種渠道了解整個領域的情況，讓我們的布局策略調整得更及時。

另外，知識產權對于邁塔蘭斯來說，是我們的核心競爭力之一，這在創業之初就達成了共識。超透鏡是一個技術、人才和專利非常密集的領域，大家在這個賽道上去趕超和突破，最后能夠比拼的就是核心競爭力，專利無疑是其中重要的一個維度。我們對專利的重視程度是不亞于研發的，并且也是和研發工作綁定在一起的。

總的來說，我個人很喜歡知識產權管理工作，之前接觸到知識產權的機會比較少，做了知識產權工作之后，通過深入學習專利、商標等方面的知識，讓我跳出了自己的舒適區，這種持續學習新東西、接觸新東西的工作狀態無疑是令人感到滿意的。

IPR Daily：邁塔蘭斯的超透鏡產品目前有哪些核心技術？又是如何構建技術護城河的？

朱瑞：在核心技術方面，我們目前基本圍繞著創新的設計方法和加工工藝這兩個方面來展開。在創新的設計方法方面，我們有折射透鏡和超透鏡混合的設計方案，還有經過工藝驗證的納米結構數據庫以及大口徑消色差技術。同時，我們還有著完善的量產工藝。根據現有的核心技術我們推出了一系列超透鏡產品，包括Tof、結構光、紅外熱成像超透鏡以及用在光通信領域的超透鏡。這些產品基本覆蓋了消費電子、激光雷達、紅外測溫等領域和應用場景。

至于構建技術護城河，我們也大致分為兩個階段來走。第一個階段是在研發初期即開展知識產權保護工作，根據邁塔蘭斯的產品和技術來確定適合的布局策略。在第二個階段，我們會隨時注意國內外行業和技術的發展，及時分析以便進行查缺補漏，完善專利布局上的空白點。同時我們也會進行海外專利、商標的申請布局，通過鞏固知識產權工作來構建在整個行業中的競爭優勢。

IPR Daily：據了解，邁塔蘭斯成立之初就設立了知識產權部門并已經陸續開展了知識產權工作，作為一個初創型企業，邁塔蘭斯和很多早期容易忽視知識產權的企業不同，這種知識產權意識是基于市場的哪些反饋？

朱瑞：這些知識產權意識主要還是和公司的整體戰略有關，創業之初，公司就把知識產權放在了公司發展的戰略位置。具體來說，我認為這種知識產權意識的形成大概有兩個方面的原因。一方面是我們的創始人團隊是從科研界過渡到產業界的創業者，此前的科研經歷也會涉及到專利工作。比如2019年公司還在籌備階段的時候，郝博士就以他個人名義申請了一些專利，那時就具備了一定的知識產權保護意識。超透鏡領域的產業化其實是近幾年才開始的，所以在專利布局上有很大的空間，我們也充分抓住了這個機會，積極開展專利的挖掘和布局工作，有一些先手優勢。

另一方面是我們公司的天使投資人楊向陽先生在知識產權上給了我們很大的啟示，他對初創企業在發展中怎樣去構建、凸顯自己的優勢，建立競爭的壁壘有著豐富經驗，他認為專利對于科技型企業來說尤為重要，在創業伊始就要把知識產權工作做好做扎實。所以他為我們引薦了集慧智佳公司，這樣資深的知識產權機構的助力也是我們創業之初能有序開展知識產權工作的重要原因之一。

IPR Daily：從邁塔蘭斯的角度來看，初創型企業開展知識產權工作時面臨了哪些困難？邁塔蘭斯是如何解決這些難題的？

朱瑞：我覺得大多數初創企業開展知識產權工作時遇到的困難應該都大同小異，主要是專業人才的稀缺，這也是初創企業的通病。

在遭遇這樣的難題時，我們一方面會利用好自己的圈子，通過朋友圈讓更多人認識邁塔蘭斯；另一方面，我們會積極與業內人才展開交流，讓他們更了解邁塔蘭斯的理念和文化，以及我們在超透鏡上的實力和優勢，從而吸引志同道合的優秀人才加入邁塔蘭斯。

當然，在這中間，我們也找了一個厲害的“幫手”，就是剛說到的集慧智佳。一直以來，從邁塔蘭斯的專利到商標，從保護布局到管理體系認證等等，集慧智佳都給予了很大的專業支持?，F階段邁塔蘭斯研發人員與集慧智佳的咨詢師都會進行定期的溝通交流，使我們的知識產權工作變得更加順暢和高效。

IPR Daily：對于新材料行業而言，商業秘密也是企業保持競爭優勢的關鍵因素之一，可以介紹一下邁塔蘭斯目前在商業秘密方面開展的相關工作嗎？

朱瑞：商業秘密對初創型科技企業的確十分重要，特別是像我們這種新材料行業。在技術方面我們目前大部分還是通過申請專利的途徑來進行保護，一些比較重要的核心技術我們會以技術秘密的方式來保護，同時我們公司也正在根據技術研發的特點和方向來完善商業秘密保護體系。此外，我們也會通過其他舉措來保證我們的商業秘密不會被泄密，比如說規范公司人員的操作，在所有電腦裝上加密軟件等。此外，我們還使用了一套區塊鏈存證系統，把我們階段性的成果、方案、會議內容等傳到系統上，在客觀上有力地證明我們的研發過程與成果。

IPR Daily：知識產權訴訟在企業中已經屢見不鮮，年輕的邁塔蘭斯如何看待知識產權訴訟？您認為超透鏡未來會成為一個訴訟頻發的行業嗎？

朱瑞：現在超透鏡行業正處于一個產業化高速發展的階段，目前國內從事超透鏡的公司越來越多，國際上也有很多大企業在不斷推動超透鏡的產業化，這其實說明了隨著行業入局者的不斷增多，超透鏡領域的競爭和知識產權訴訟風險也在隨之增大。我個人感覺也許過不了多久，隨著這個領域的快速發展，競爭會更加激烈，也就注定了知識產權訴訟是無法避免的。對于邁塔蘭斯來說，現在要做的就是把研發和知識產權工作做扎實，提升自己各方面的實力，為未來可能發生的知識產權糾紛或者其他挑戰做好充分準備。

IPR Daily：您認為知識產權團隊在企業中的戰略意義是什么？邁塔蘭斯下一步將建立怎樣的知識產權團隊？

朱瑞：我們都知道，知識產權是一個企業的核心競爭力，研發是公司創意中最核心的一部分，在研發起步的關鍵階段，做好企業的知識產權工作尤為重要。產品研發缺乏知識產權保護對企業的長遠發展肯定是不利的，而知識產權團隊作為企業知識產權工作開展的主體，團隊的組建和運作都將對企業產生重要影響。

邁塔蘭斯正在積極擴充知識產權團隊，同時與知識產權服務機構保持深度合作，更加有效的開展知識產權工作。未來，我們希望能建立起一支兼具法律和技術背景的知識產權團隊，通過在知識產權方面的實踐，給研發人員更多的技術啟示，為企業在市場中展開良性競爭做好支撐與防護。

IPR Daily：您如何看待國內的超透鏡技術的發展現狀？邁塔蘭斯在產業化方面有什么進展嗎？

朱瑞：從目前的專利布局和產品進度來看，我認為國內的超透鏡發展與國際相比基本是齊頭并進的，而且中國的超透鏡企業其實在國際市場中有著良好的競爭優勢。

邁塔蘭斯一直在推進超透鏡的產業化，目前，我們的很多產品已經實現了自主設計和量產，例如tof，結構光等，近期我們也對接了很多的消費電子終端，順利的話，明年大家就可以在消費電子終端看到我們的產品。相比傳統透鏡而言，一片超透鏡就能夠替代幾片傳統透鏡的功能，這使鏡頭制作的成本大幅降低，因此這也是大部分廠商比較關注的?，F在大家常說的7P、8P手機攝像頭通俗來說就是鏡頭由7片或8片透鏡構成，它的總長度（TTL）比較大，所以會使鏡頭凸出來，這從大家正在使用的手機上就能看到。而超透鏡能使TTL降低，手機鏡頭不會再凸出來，而是會變得更平。對于消費者來說，這也意味著擁有更輕更薄的產品，同時攝像頭的科技感也會更強，未來超透鏡對現有手機拍攝等功能也會不斷進行突破，帶來更多耳目一新的體驗。

IPR Daily：請用幾個簡單的關鍵詞，描述一下您理想中未來邁塔蘭斯的發展吧。要達到您理想中的狀態，在知識產權方面還要做哪些努力？

朱瑞：我理想中的邁塔蘭斯的寫照就是“產品好、技術好、團隊實力過硬”，我想這也是整個團隊理想中的邁塔蘭斯。要達到這種狀態，我認為無論是在知識產權還是在別的崗位，最重要的是把各自負責的工作做到位。從國內超透鏡領域的專利技術來看，我們公司在專利數量上有著明顯優勢，根據行業發展快速的特點，我們目前把重心放在了知識產權布局上，這更有利于我們搶占市場先機。同時，根據市場反饋和行業發展建立起更為完善的知識產權制度也是我們正在推進的工作。希望未來通過團隊的一起努力，不僅使邁塔蘭斯走上陽關大道，也帶領中國占據超透鏡領域的國際高地。

（原標題：知產布局打造超透鏡的“光學奇跡”——對話邁塔蘭斯知識產權負責人朱瑞）

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙甄          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：知產布局打造超透鏡的“光學奇跡”——對話邁塔蘭斯知識產權負責人朱瑞（點擊標題查看原文）

「關于IPRdaily」

IPRdaily是全球領先的知識產權綜合信息服務提供商，致力于連接全球知識產權與科技創新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區的高科技公司及成長型科技企業的管理者及科技研發或知識產權負責人，還有來自政府、律師及代理事務所、研發或服務機構的全球近100萬用戶（國內70余萬+海外近30萬），2019年全年全網頁面瀏覽量已經突破過億次傳播。

（英文官網：iprdaily.com  中文官網：iprdaily.cn） 

本文來自IPRdaily中文網（iprdaily.cn）并經IPRdaily.cn中文網編輯。轉載此文章須經權利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉載，請注明出處：“http://www.meihaolucy.com”