【小D導讀】
【PIAC訪談錄】姜銀鑫：以小博大、以弱制強
【關于他】 姜銀鑫先生現任中微半導體設備（上海）有限公司的資深知識產權總監，專注于企業知識產權管理有十五年的經驗，在企業知識產權管理和國際知識產權訴訟方面有豐富的實戰經驗和管理心得；他負責了公司在發展中所經歷的由兩家國際半導體設備巨頭在海外發起的兩起知識產權訴訟，為公司取得滿意戰績，案件榮獲“2011年度全國知識產權保護10大案件”。
他獲選為國家工信部工業和信息化領域知識產權專家庫專家；并榮獲2013年度“中國杰出知識產權經理人”。
他擁有專利代理人資格、律師資格，還擁有復旦大學工商管理碩士學位。
【關于入行】 他說，學生時期對職業并沒有規劃過，進入IP圈純屬機緣巧合。大四時，他被鴻海集團招聘，原定是讓他到深圳富士康從事產品設計，后來真正到7月份畢業季時，卻被鴻海HR通知，讓他直接到昆山富士康的法務部報到，從事他從來沒聽說過的IP。據說當時HR從當年招聘的應屆畢業生中挑選了一些英語過6級并且成績還可以的理工學生，轉到法務部。
后來，在這個領域內，他慢慢地找到了興趣和發展方向，也一步步地見證了中國IP的挑戰和發展，一直堅持到現在。
【關于中微半導體】 中微半導體在發展過程中遭遇過兩起源于競爭對手的海外知識產權訴訟挑戰，分別由國際半導體設備領域內的兩大全球領導者發起，中微未雨綢繆、積極應訴，并伺機反訴，致使一案于庭審前和解，另一案不僅三審連勝，而且成功無效對手起訴的兩件發明專利，在國際市場上掃清知識產權障礙，案件被國家知識產權局、國家工商行政管理總局、國家版權局共同評為 “2011年度全國知識產權保護10大案件”。
【關于中國企業知識產權】 小圈兒請姜總監用一句話概括他眼中的中國企業知識產權現狀時他是這樣回答的：中國企業知識產權的挑戰與機遇并存。
在談到中國企業“走出去”的問題時，他認為在知識產權方面面臨的最大問題是：在全球日趨緊張、嚴峻的專利環境下，在全球競爭對手強大的專利威脅和攻勢下，絕大多數的專利力量處于弱勢的中國企業，如何運用專利對抗的科學性和藝術性，在專利運營中找到生存的立足點，尋找以小博大、以弱制強的途徑，最終推動弱強轉換，乃至實現對領先者的趕超？
小圈兒發現，中國的企業知識產權人多為青年才俊，姜總監作為其中的佼佼者，如何看待這種年輕化的隊伍呢？他說，年輕化的知識產權隊伍的優勢是善于接受新興事物、學習能力強，弊端可能是實操經驗較欠缺。知識產權工作的專業性很強，思維、方法、技能、經驗，一個都不能缺，需要一定的時間去積累、去成長。
迄今為止的工作生涯中，他最大的感觸是中國企業應當真正將知識產權投入視為一種戰略投資，今天的努力將決定未來；“知彼、知己”是一切知識產權從業者應當掌握的首要核心戰略思維，也是一切知識產權工作的基礎。
【關于PIAC】 “中國專利信息年會的影響力很強大。 今年的PIAC話題都是熱點，我都很關注。最關注的話題是：專利價值評估、專利貨幣化、新興專利交易模式?！?
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來源：專利這個圈兒 整理：IPRdaily 趙珍 網站：www.meihaolucy.com
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