內審員集訓課程開通線上報名方式啦！線下學習更有效，線上學習更方便，還有……

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“知識產權管理體系內審員培訓班【廣州站】將于6月29-30日舉辦！”

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

活動背景

在當今快速變化的商業環境中，知識產權（IP）已成為企業最寶貴的資產之一。為了有效保護和利用這些資產，企業必須建立和維護一個健全的知識產權管理體系。一個完善的知識產權管理體系能夠幫助企業在激烈的市場競爭中保持競爭優勢，促進創新成果的商業化，增強企業的市場影響力和盈利能力。

基于此，四二六人才聯合方圓認證標志集團有限公司推出《知識產權管理體系內審員培訓班》，針對企業知識產權從業人員，從GB/T29490-2023標準講解、內審實操等方面全面提升參與者知識產權運營管理能力。

一、主辦單位

主辦單位

四二六人才

方圓認證標志集團有限公司

二、培訓對象

企業知識產權工作人員；已進行過2013版管理體系的認證的企業體系管理人員；企業知識產權管理體系構建的輔導人員；希望了解GB/T29490-2023《企業知識產權合規管理體系要求》人員等。

三、培訓時間、地點及培訓方式

舉辦時間：2024年6月29、30日

線下面授地點：廣州市黃埔區彩頻路16號和盛廣場1棟 206房方圓認證培訓室

培訓方式：可選擇線上直播或線下直播（二選一）

詳細課程安排見文末附件一：

四、取證條件

卷面分：試卷滿分100分；

附加分：簽到4次，每次5分，共20分；課堂提問1次加5分，加滿20分為止；

合格條件：總分60分以上。

五、培訓報名方式及附贈

報名費用：1500元/人，兩人及以上1400元/人；

培訓附帶兩日午餐簡餐、茶歇，正版GB/T 29490-2023標準1份/人，正版GB/T 19011-2021標準1份/人，課程講義及配套資料膠裝裝訂，試卷。

學員可根據安排酌情報名，繳費成功后，如因故不能參與可按培訓日期提前7天申請退款，否則按照培訓金額30%扣除手續費后進行退款。

*掃描上方二維碼即可報名

匯款賬戶：

戶名：廣州四二六人才發展院（普通合伙）

賬號：3602005709200915669

開戶行：中國工商銀行股份有限公司廣州經濟技術開發區支行

匯款成功后請將轉賬憑證回執發至shaohongyang@iprdaily.com，郵件命名為“單位+姓名+《知識產權管理體系內審員培訓班》（廣州站）”課程。

工作人員（電話微信同號）

張曉澄：18811651977

邵老師：18436202020

附件一（以實際上課內容為準）

01、《GB/T29490-2023標準講解》課程詳細內容

1.概述

標準制定、修訂背景、過程；

2024-2025年2年換版要求；

標準結構、大致內容；

高階結構確定的體系框架。

標準中的應、可、宜的意義。

2.體系升級的亮點-明確知識產權管理的本質屬性是合規管理

知識產權合規定義；

結合案例談知識產權合規影響：刑事責任、民事責任、行政責任；

標準對知識產權合規的管理要求：識別、評估、執行、審查。

保障合規的要素：文化、方針、目標、制度、檢查機制。

引申意義：通過實施該體系給相關方信心。

3.結合高階結構談體系構建和運行

PDCA過程：策劃、執行、檢查、改進；

策劃的基本過程；結合組織分析、相關方分析、合規義務識別確定管理要求，制定方針、目標，確定職責權限，落實資源，制定制度。

理解企業及其環境：體系構建適合企業實際情況，不盲目拔高；

理解相關方的需求和期望：競爭對手、客戶、內部員工、企業所有者、供應商、行政機構、法院……；

確定體系范圍；

角色、職責、權限、機構；

方針、目標制定； 

體系運行需要的支撐：資源、能力、意識、溝通、成文信息

成文信息要求：標準中有多少個對于成文信息的要求？

績效評價及改進：目標檢查、內部審核、管理評審。

4.經營中涉及的知識產權管理

各類知識產權與經營的關聯；

立項階段要求；

研發、設計、創作過程要求；

采購要求；

生產和服務提供要求；

銷售和售后；

合同管理。

5.知識產權基礎管理

基本過程：獲取、維護、運用、保護；

不同知識產權特點與管理要求：專利、商標、商業秘密、著作權；

知識產權風險管理；

知識產權爭議管理。

6.人力資源管理：

人事合同：職務成果明確歸屬；保密；

入職調查和確認：確定不侵權他人；

離退員工的管理：確保自身知識產權不被帶走；

獎勵和報酬：法定要求，提高創新者積極性的需要，明確權屬的需要；

賦能：選聘符合要求的人員，知識產權檢索、分析、評估培訓。

7.信息資源管理：

意義：對工作的有力支撐。

基本的知識產權官方檢索渠道：專利、商標。

02、《內審實操》詳細內容

1.內部審核基礎知識：

審核、內部審核的概念；

審核準則、審核證據、審核發現、審核員；

審核員的要求：誠實正直、公正表達、職業素養、保密性、獨立性、基于證據的方法、基于風險的方法；

審核文件：審核方案、審核計劃、檢查記錄表、審核報告、不符合項報告、不符合項整改要求；

完善要求：糾正及糾正措施。

2.內部審核方法：

內部審核目的；支撐業務、支撐經營、管理風險；

內審發現問題處理：菩薩畏因，眾生畏果；發現問題不是目的，重要的是解決問題；抓大放小、不盲目開具不符合項；適合企業現狀，逐步改進。

審核思路：按條款審核、按過程審核、按管理層要求審核；

內部審核實施方式：集中式、分散式；抽樣，面談，檢查文件，現場觀察，遠程審核，記錄。

內部審核安排時間：年終總結前，多體系同時進行。

3.結合案例來討論內部審核的實施2個案例

03、《標準與日常管理實際結合》詳細內容

（結合實操從與高企、質量體系、56005等要求角度展開）

1.與質量管理體系分析討論體系融合

結構融合基礎：高階結構；

相通之處：穩定的提供滿足顧客要求以及適用的法律法規的產品和服務能力。顧客的知識產權要求，法律法規包含知識產權相關法律法規要求。

結合案例說明：知識產權是處理產品和業務的知識產權合規合法性，如果輸掉知識產權官司，產品沒有了，這些談質量、交期、價格工作的基礎何在？

差別之處：僅僅在經營過程中可以融合；知識產權合規是雙向的，客戶也需要遵守合規義務。

經營過程結合梳理：售前、立項-產品和服務要求的確定，研究、設計、開發-設計和開發，采購-外部提供的過程、產品和服務的控制。

不同經營模式中知識產權控制關鍵點。

2.與高企要求結合

高企認定及過程管理梳理；3年1認定，年度確認及核查。

高企認定要求梳理：知識產權、成果轉化、研發組織；

結合高企要求設定職責和目標：年度知識產權產生數量，產品-知識產權對應要求；帶知識產權產品銷售情況統計；科技人員要求；

高企認定所需材料日常管理要求：知識產權產品對應表、知識產權產品銷售數據；立項報告、結題報告要求；產學研活動表。

3.與創新管理要求結合

創新管理體系及ISO56005標準概述；

創新管理5大過程及與經營過程的對應：識別機會、創建概念、驗證概念、開發方案、部署方案，立項、研究設計開發、生產銷售；

各個過程中知識產權管理的要求。

（原標題：內審員集訓課程開通線上報名方式啦！線下學習更有效，線上學習更方便，還有……）

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來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily辛夷          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：內審員集訓課程開通線上報名方式啦！線下學習更有效，線上學習更方便，還有……（點擊標題查看原文）

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