徐然：人才賦能未來——構建可持續發展的IP生態基石

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“小米團隊積極與整個IP生態系統的利益相關方持續互動，2024年我們發布了一些深度的文章，比如在IPR Daily上面發布了SEP許可談判，‘三部曲’，系統性闡述小米如何做相關的工作，同時在國際的雜志IAM上也發布了相關的文章，讓大家了解小米如何處理知識產權相關的問題，把我們的一些經驗、遇到的挑戰跟業內的人士做充分的分享?！?br/>

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

2025年1月4日，亞洲知識產權人才盛典在深圳順利舉行。全球知識產權精英匯聚一堂，共同探討亞洲知識產權人才成長路徑，共創知識產權生態圈的命運共同體，攜手續寫亞洲乃至全球創新的輝煌篇章。

小米集團原戰略合作部總經理徐然以《人才賦能未來：構建可持續發展的IP生態基石》為題，以企業IPR的專業視角和實踐經驗，揭示知識產權如何成為推動創新和可持續發展的關鍵力量。

小米集團原戰略合作部總經理徐然

以下為分享實錄：

首先非常榮幸能有機會來參加IPR Daily亞洲知識產權人才盛典活動。我今天想從小米這個企業的視角跟大家分享一下小米在知識產權戰略方面的一些思考。我是小米集團戰略合作部的總經理徐然，主要負責的是小米的專利許可和專利收購的業務。作為一個大品牌的知識產權部門，我們在支撐業務發展的過程當中，非常重要的一點就是要以這個商業的視角來思考當中的一些問題。我想從我們的業務角度出發，跟大家盤點一下小米整體的業務，這樣更方便大家去理解小米知識產權戰略的一些思考。

智能手機是小米最主要的產品，小米在連續17個季度全球的出貨量排名全球前三。除了小米的手機業務之外，我們還有一個非常豐富的科技和技術的品類，包括我們的可穿戴設備、智能制造、智能工廠、智能電動車和機器人等。這些品類共同構成了小米豐富的生態。

提到智能電動車不得不提到去年剛剛推出的小米Su7產品，這是一款一經推出便火遍全網的爆品，也是一款C級的高性能的純電轎車。小米Su7標志著小米“人車家全生態”的閉環，我們僅用三年的時間就完成了這款產品的推出，回想三年之前，我們開始的想法非常簡單、單純，就是為消費者認認真真造一輛好車。

作為新質生產力的代表，小米致力于加速新質生產力的發展。我們倡導以科技創新作為導向，保持高效能、高質量和綠色可持續地發展。這款車賣得怎么樣？自從發布以后創造多個記錄，創造了新車企10萬臺最快下線的記錄，我們也在多個榜單都位列第一。全年銷量達到了13.5萬臺。我們也給自己設了一個小目標，2025年我們出貨量將達到30萬臺。

業務的發展離不開戰略目標的設定，小米集團的戰略經過幾次升級，從手機+AloT到手機×AloT再到現在的“人車家全生態”。那么什么是“人車家全生態”？這個想法非常簡單也非常宏偉，就是以人為中心，讓智能跟隨人的需求而流動。這些年小米通過做手機業務和生態鏈的業務還有一個非常深刻的認識，就是要從底層的技術入手，不斷構建小米的研發能力，不斷迭代產品的方法論，以整合小米集團的綜合資源，從而能夠提升我們的品牌力，以落地我們高端化的戰略，最終實現“人車家全生態”這樣一個宏偉目標的最終落地。

小米是一個非常注重創新和研發的公司，我們在過去的這些年一直在持續地加大研發投入，2024年我們的研發投入大概是240億人民幣，2025年預計達到300億人民幣。2017到2023年年復合增長率達到了35%的水平。全集團超過一半的人員都是研發人員，目前整個集團的授權專利數量也達到了4萬多件，其中有50%是布局在海外的。這些專利中我們非常注重標準必要專利，我們在中國信通院最新公布的全球5G標準必要專利排行上排到全球第8，在純手機廠商位中靠前。同時，我們也在思考如何利用有效的專利組合創造更高的價值。

小米是一個非常年輕的公司，我們從成立之初到現在也只有短短14年多的時間，就經歷了一個非常高速的發展過程?；赝覀儎摿⒅?，到現在以及不管多遠的未來，小米都會秉持這樣的一個愿景，就是讓全球每一個人都能夠享受科技帶來的美好生活。這樣的一個愿景落實到IP的角度，我們有非常多高層次的戰略的思考。

通過剛才的介紹大家也看到了，小米的業務呈現出體量大、業務多元化的特點，對于我們如何去為企業的業務保駕護航，從IP層面提出了非常多的挑戰。另外一方面，我們的專利積累量、保有量也是非常大的，如何把這一部分的專利有效利用起來，特別是在我們的專利交叉許可談判里面如何有效利用資產，把價值充分轉化出來，這給我們提出了非常多的挑戰以及思考。

我們除了解決單點的知識產權問題，也在思考如何能夠讓整個IP的生態系統更加健康，如何能夠可持續發展。從2022年、2023年開始我們在做一個工作，就是在業內去傳播小米的知識產權價值觀以及理念。2023年知識產權傳播的主線就是傾聽中國知識產權的聲音，中國的知識產權比如專利在全球范圍內的價值認可度還是偏低的，我們希望通過這樣的努力能夠在全球的舞臺上，讓中國的專利資產價值能夠得到充分認可。2024年我們傳播的主題是IP生態的消費者視角。大家都知道知識產權相關的糾紛往往集中在創新者和實施者之間，其實最終的知識產權受益方應該是消費者，把消費者納入到整個IP系統里面思考整個問題的解決方法是更有效的。

我們團隊積極與整個IP生態系統的利益相關方持續互動，2024年我們發布了一些深度的文章，比如在IPR Daily上面發布了系統性的“三部曲”（《幕后故事（一）：從行業角度看SEP許可談判的初步接觸階段》、《幕后故事（二）：從行業角度看SEP許可談判的技術評估階段》、《幕后故事（三）：從行業角度看SEP許可談判的商務談判階段》）以及行業視角：在標準必要專利的FRAND談判中將消費者納入考量范疇，系統性闡述小米如何做相關的工作，我們在國際的雜志IAM上也發布了相關的文章，讓大家了解小米如何處理知識產權相關的問題，也把我們的一些經驗、遇到的挑戰跟業內的人士做充分的分享。

我非常鼓勵我們團隊的成員能夠積極參加行業內的各種活動，包括IPBC、LES、GIPC、CIPAC等等，這個目的還是希望能夠充分地跟大家交流，系統性地闡述小米的知識產權價值觀的理念，并且也和業內的人士共同探討一些焦點的問題，尋求積極健康、富有建設性的解決方案。

我們也深刻地意識到其實人才才是IP生態系統的核心支撐，無論是企業、律所、服務機構、政府，還是司法機關的相應人員，都是IP生態系統的基座。人才評選這樣的活動能夠有效立起這個標桿，引領行業的健康的發展，并且激勵更多的人積極參與進來，共同促進整個生態的可持續發展。

這里我想特別感謝一下IPR Daily，我們有兩位同學入選“2024年亞洲40位企業知識產權精英”榜單，還有一位同學入選2024年中國“40位40歲以下企業知識產權精英”榜單。

小米愿意與IP行業內的精英共同努力建立可持續發展的IP生態系統，讓每個人都能享受科技帶來的美好生活。謝謝大家！

（原標題：徐然：人才賦能未來——構建可持續發展的IP生態基石）

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily辛夷          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：徐然：人才賦能未來——構建可持續發展的IP生態基石（點擊標題查看原文）

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