4·26 | 創新深一度，解碼“小巨人”：企業出海，借AI之力打造知識產權“利刃”

#本文僅代表作者觀點，不代表IPRdaily立場#

“AI時代的知識產權戰略，本質是‘技術競爭力×法律合規力’的乘積，唯有將創新與規則深度融合的企業，才能穩舵掌航?！?/b>

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

專欄介紹

2025年，可以稱為中國的AI agent元年，不僅給各行各業帶來了算力效率革命，也給知識產權行業帶了新的發展機遇。值此4·26來臨之際，IPR Daily聯合中佳知識產權集團圍繞“知識產權與人工智能”知識產權周主題，推出三方訪談專欄。通過深度專訪多位行業先鋒，以專業視角探尋專精特新“小巨人”企業的破局之道。以創新為矛，以合規為盾，見證中國智造在AI時代的全球崛起。

引言

全球化商業浪潮中，中國企業正經歷著前所未有的出海機遇與挑戰。從TikTok曾蟬聯全球下載量榜首到SHEIN的估值曾突破千億美元，從東南亞的新興消費市場、歐美成熟的專利叢林到中東的文化敏感地帶，數字時代的中國企業出海，早已從簡單的商品輸出，演變為技術標準、品牌話語權與知識產權的全方位競爭。在人工智能工具與技術浪潮席卷全球、重塑知識產權保護的生態體系的當下，如何在技術變革中搶占先機？如何在合規挑戰中構建護城河？如何解決跨文化沖突？這些問題正成為企業的核心課題。

在4·26來臨之際，IPR Daily聚焦產業變革前沿，以專精特新“小巨人”企業的全球化實踐為切口，帶來《4·26 |創新深一度，解碼“小巨人”》三方圓桌系列對話。本期訪談將共同探討AI技術如何重塑國際競爭規則，層層拆解企業出海的明暗邏輯，對話主持人為IPR Daily副總經理劉詠平，對話嘉賓為兩位深耕出海一線的實戰派專家：鈦動科技副總裁、Mar-Tech（營銷技術）研究院首席顧問呂迅和中佳知識產權專利事業部總經理裴景陽。他們一位深諳企業品牌增長全鏈路打法，讓企業成為規則構建者的“出海先鋒”，一位利用AI工具重塑知識產權服務范式，以十余年行業積淀，解碼“技術+法律”的出海破局之道。

“AI發展對企業出海，既是阻力也是發展契機?！眳窝附榻B，“東南亞電商市場年輕化，消費者對廣告形式的迭代速度要求極高，但當地專利審查周期卻長達3-4年?！痹诖饲闆r下，鈦動科技只能用靈活布局策略，在市場窗口期和專利保護期之間尋找平衡。鈦動科技曾用2件廣告專利換印尼Tokopedia流量入口，正是這種用“一地一生態”的生存策略、在巨頭夾縫中求生存的韌性，讓鈦動科技成為TikTok生態中的頭部服務商，并利用其在人工智能應用領域的技術優勢，為眾多出海企業提供精準化廣告投放和品牌規劃服務。

與此同時，裴景陽作為中佳專利事業部的戰略舵手，深耕專利事業十余載，他親歷了中國企業從“草莽出?！钡健耙巹t為王”的蛻變歷程，服務過超千家企業?；貞泟偺と雽＠袠I的場景，他仍記得無數個要人工檢索追蹤全球專利的瞬間、要與各國法案奮戰的深夜、要帶領團隊48小時跨境應訴的硬仗?！熬拖裨诤诎瞪掷镉檬蛛娡舱衣?，稍不留神就會掉進NPE訴訟的陷阱?！?br>

如今，他已經可以從容面對東南亞市場的審查遲滯、歐美專利流氓的圍獵威脅、企業出?！跋荣u貨后補專利”惡性循環等困境。裴景陽帶領中佳團隊開發的“三維風險預警模型”“AI合規沙盤”與“專利健康度評分卡”，將傳統的事后補救升級為前置化、智能化的防御體系，為企業出海構建了多重防線。

“合規不是成本，而是創新的保險?！边@句箴言，既是裴景陽的職業信仰，亦是中佳護航千家企業破浪前行的價值內核。AI時代的知識產權戰略，本質是“技術競爭力×法律合規力”的乘積，唯有將創新與規則深度融合的企業，才能穩舵掌航。鈦動科技與中佳的協同，將為企業提供從“單點防御”到“體系構建”的破局路徑。

此刻，讓我們跟隨鏡頭走進這場AI驅動下的知識產權航海風暴。

以下為三方訪談實錄：

1、破冰：出?，F場，暗礁難避

Q

IPR Daily劉詠平：很榮幸今天邀請到兩位嘉賓。鈦動科技是TikTok的頭部服務商，這是什么概念？鈦動在知識產權方面目前有面對怎樣的難題？

A

鈦動科技呂迅：鈦動科技是人工智能技術驅動的企業全球增長數字化服務商，位居行業頭部地位，公司憑借自主研發的全球數字媒體SaaS管理工具、商業智能技術和人工智能技術，形成“云+智能”全鏈路解決方案，為中國企業出海提供一站式數字化增長運營工具和服務，助力其拓展海外市場。

我們之前服務過很多出海企業，為企業提供精準化廣告投放以及品牌營銷服務，幫助這些出海企業高效覆蓋全球社交媒體，實現海外市場拓展。除TikTok外，鈦動科技還與Google、Meta等全球大中小社交媒體達成官方合作，擁有豐富的社媒流量資源和數據場景，精準服務出海企業，幫助企業打造品牌的前、中以及長尾期的鏈路以及品牌規劃。

目前，鈦動在知識產權方面面臨一些客觀挑戰和潛在危機?！穷^部AI企業具有更深厚的技術積累和更雄厚的研發資金，形成了行業內技術壁壘和專利壁壘，會—定程度上會限制我們這類新興互聯網企業的技術發展和市場拓展。二是隨著公司業務的迅速拓展，國內市場商標注冊體量加大，注冊難度增加，品牌保護的難度也會加大。

Q

IPR Daily劉詠平：AI工具涌現的背景下，企業出海中面臨的涉外合規挑戰有哪些？如何看待這些挑戰？

A

鈦動科技呂迅：數據合規和知識產權合規是目前最常見、最突出的合規問題。從數據合規的層面上講，不同國家和地區對個人數據和隱私政策的相關規定保護力度差異較大，并且不同國家基于自身國家安全的考慮會對數據跨境流通流動設置不同的限制。企業出海如果因為不了解當地數據保護方面的法規政策而出現違規，可能會面臨巨額罰款。從知識產權合規的層面上來說，由于AI產品的模型需要大量數據支持，數據來源的合法合規性審查成為較大的挑戰。另外AI生成內容的版權歸屬問題，在司法實踐中存在差異，如何避免因版權歸屬問題引發糾紛，也是AI出海企業在努力探索的問題。

我覺得這些問題是阻力，同時也是發展的契機。面對這些問題，企業可能需要投入更多的成本開展合規、審計、訴訟應對等工作。如果將其轉化為發展契機，那就要明確公司合規的紅線，同時具備彈性思維，靈活適應規則的變化。比如可以利用AI技術打造公司內部的風控工具、風控系統等，提升公司的合規質量和效率，配合推進業務穩步高效開展。其次，企業要努力提升自身產品和服務的質量，同時積極主動參與業務相關的高標準認證，通過獲得的高質量認證以及高標準資質，建立起企業自身以及品牌的護城河。AI技術創新帶來的不確定性，無形中也給很多企業帶來了更多的探索空間和發展機遇。

Q

IPR Daily劉詠平：作為頭部出海服務商，鈦動科技在東南亞、歐美、中東三大市場中，如何調整知識產權戰術以適配多國知識產權規則差異？中佳在其中提供了哪些關鍵的定制化服務？

A

鈦動科技呂迅：很多時候我們在不同區域會采取不同打法。在東南亞市場，面對年輕消費者，我們更多采取靈活布局與快速響應策略；歐美市場的專利壁壘與技術標準化程度較高，我們會結合與TikTok、Google等平臺的合作，推動程序化廣告投放等技術的標準化，將專利嵌入行業標準中，形成SEP壁壘，變成制定者的身份；在中東市場，文化適配與風險防控相對是核心問題，因為要規避宗教敏感因素，所以我們會針對中東市場對產品外觀的重視，采用“外觀設計專利+阿拉伯語商標”的組合策略，提供雙重保護。最后，我們還建立分區域數據儲存及處理機制，確保合規。通過鈦動科技AI人工智能技術與BI商業智能技術構建專利風險預警模型，實時掃描侵權線索，預設IPO關鍵期的專利狙擊防御策略。通過技術優勢以及知識產權規則的深度結合，我們也希望未來為出海企業提供更全方位的服務，構筑全球市場的知識產權護城河。

中佳裴景陽：東南亞、歐美、中東三個區域的文化差異大，目前東南亞地區是新興市場，但專利審查周期長；中東區域因為宗教文化可能涉及前置許可；歐美市場則是NPE（專利流氓）盛行。所以針對這三點我們制定了三個規則，一是通過專利導航與風險預警，形成技術、市場和法律的三維分析模型，為鈦動科技在出海過程中識別風險，規避風險；第二，跨境合規培訓，開發“AI出海合規沙盤”，通過沙盤推演模擬GDPR處罰、專利無效等場景，提升團隊應急能力；第三，政策解讀與響應，解析歐盟《AI法案》細則，幫助鈦動調整中東直播運營策略，規避算法倫理風險。

通過AI工具定制獲得前沿數據動態，實時進行互動提醒，及時響應并人工干預，確保企業出海過程當中的合規性的知識產權風險降到最低。

Q

IPR Daily劉詠平：企業出海經常陷入“先賣貨后補專利”的惡性循環，中佳有什么建議規避風險？

A

中佳裴景陽：首先要明確“先賣貨后補專利”惡性循環的根源，深層原因有兩點，一市場窗口期壓力，消費電子類企業為搶占節日季（如黑五），往往提前3-6個月鋪貨，但專利申請需18-24個月，專利申請具有滯后性；二是成本配錯，與百萬級的營銷投入相比，專利申請費用易被忽視。

所以我們的解決方案是首先建立快速響應機制，提供“72小時臨時專利保護”，中佳是海外知識產權維權協作中心的合作單位，可以通過國際專利合作條約（PCT）快速提交申請。其次，規劃專利布局，按“核心專利-防御專利-儲備專利”三級分類，優先布局目標市場。最后，通過供應鏈合規審計方式，開發“專利健康度評分卡”，將合規指標納入供應商KPI。

2、破局：AI驅動下的多重體系構建

Q

IPR Daily劉詠平：AI技術浪潮帶來了很多非傳統知識產權風險，鈦動科技如何界定數據版權歸屬的判定標準？

A

鈦動科技呂迅：首先，獨創性是核心標準。數據通常分為兩種類型，原始數據和經過整理、分析歸納的二次數據，原始數據一般是客觀存在、無法人為改變的事實或信息，二次數據是對原始數據經過加工、分析、整理后形成的成果。從法律的角度看，原始數據本身不具備獨創性，因為它是客觀存在的事實，無法通過個人創作產生獨特的藝術表現或情感表達。因此，原始數據通常不受著作權法保護。二次數據在經歷加工、分析、整合等創造性過程后，可能符合獨創性要求，具有著作權保護的潛力。

其次，主權歸屬分配遵循“誰投入誰獲益”原則，我們也一直按照該原則經營主權分配。對于企業主體，若企業通過合法途徑收集、清洗數據，并投入技術加工形成數據產品（如用戶畫像 、行業報告），這類衍生數據的版權通常歸企業所有。對個人用戶來講，如果AI生成的數據高度依賴用戶提供的個性化指令，就體現了用戶的個性判斷，用戶可能擁有部分權利。

Q

IPR Daily劉詠平：鈦動科技如何利用AI的技術優勢，在TikTok Shop/Temu等生態中構建多國智能防御體系？

A

鈦動科技呂迅：目前，電商領域是我們重點投入的賽道之一。鈦動科技全面打通了包括Meta、Google、TikTok等國際主流媒體平臺，以及Bigo、快手等中長尾媒體的平臺等近600個API接口（應用程序編程接口），極大提升了平臺數據交換處理的深度和廣度，確?？蛻糁R產權能夠得到保護。

具體到產品技術的應用場景，舉一些例子。在素材管理環節，包含利用AI圖像識別和音頻分析技術，快速掃描廣告素材，追溯權利來源，及時發現潛在侵權風險。在廣告投放環節，實時監測內容合規性，觸發侵權情景時自動暫停投放，降低不良影響。然后通過機器學習持續性優化的AI模型及審核流程，也能更好地匹配平臺監管策略，適應不斷更新的侵權形式和各國法律法規，為企業出海保駕護航。

Q

IPR Daily劉詠平：專精特新企業常因細分領域專利覆蓋不足被國際巨頭“專利合圍”，中佳會提供哪些專利挖掘和布局策略？

A

中佳裴景陽：首先，利用AI工具搭建鈦動科技的知識產權智能體，自動通過知識庫學習、檢索，挖掘出巨頭之間的技術空白點，再進行專利布局。第二，繪制專利地圖，通過機器學習構建自己、競爭對手的專利網絡，識別高風險領域，有規律的避開風險。第三，中佳擁有快速響應機制，通過建立“侵權監測-分析-反制”的全流程AI系統，以及及時的人工干預，實現對國際巨頭的專利訴訟48小時響應，減少侵權可能性。

Q

IPR Daily劉詠平：AI如何推動知識產權檢索分析的智能化升級？

A

中佳裴景陽：首先，目前大多AI工具本質上是一個語言模型工具，帶來了語義檢索革命。通過數據抓取、語義拓展，形成關鍵詞矩陣，自動關聯技術、法律、市場等多維度數據。引入API接口到專利數據庫，可以快速獲取想要的專利文件。第二，風險預警更靈敏，通過機器學習預測技術侵權概率，串聯數據，提高數據完整性以及響應速度。最后，效率。我們使用AI工具不是為了替代研發、技術人員的工作，而是為了提高工作效率，讓他們回歸于判斷關鍵級別指令的工作中。AI可以將傳統檢索時間縮短至30分鐘，準確率提升60%。

Q

IPR Daily劉詠平：AI是否正在改寫知識產權服務的性價比規則？鈦動科技和中佳在這一過程中扮演了什么角色？

A

鈦動科技呂迅：首先，從成本以及效率兩方面來看，傳統律所的服務成本更像手搖紡車，需要花費大量人工和時間。AI更偏向全自動織布機，專利檢索效率和準確率大幅提升，成本大大降低，同時還能實時覆蓋全球50個司法轄區，讓基礎服務價格直接“腰斬再腰斬”。其次，AI沒有消滅專業價值，而是重新定義了價值坐標軸。這場變革的本質是當機器接管所有可以計算的工作時，人類終于有機會回歸到專業服務，創造更精妙的價值。

鈦動科技在這中間其實扮演了出海企業探路者的角色。鈦動科技希望用自己的實踐，為企業與消費者探索更加符合新技術體系、更符合全球化潮流的知識產權建設方案，推進行業共建、共贏。

中佳裴景陽：AI技術正在重塑知識產權領域的游戲規則，性價比的“指數級躍升”，從版權歸屬到專利布局，從風險預警到合規管理，智能化工具已成為企業出海的核心競爭力。AI顛覆了行業成本結構，讓行業的服務范式從“人工+經驗”轉向“數據+算法”。

鈦動主要提供AI+大數據驅動的出海解決方案，幫助企業構建智能防御體系；而中佳則是聚焦AI時代的專利布局與風險管理，提供“技術-法律-市場”全鏈條服務。對于專精特新企業而言，擁抱AI技術，構建智能驅動的知識產權體系，方能在全球競爭中破局突圍。

3、破曉：企業的知識產權戰略新坐標

Q

IPR Daily劉詠平：美國曾發布《2022保護美國知識產權法案》，允許以“國家安全”為由采取制裁措施。鈦動科技在利用AI大模型技術進行海外推廣中，如何規避風險？

A

鈦動科技呂迅：首先，技術主權建設方面，采用數據主權隔離策略，在美國、歐洲等敏感區域部署本地化數據中心，確保用戶數據不出境。其次，從產品出海到標準出海，如新興市場復制“中國方案”，在東南亞市場上線自動審查系統，攔截涉美敏感內容。規避風險不是被動防守，而是需要通過技術主權建設、市場策略的升級，將監管壓力轉化為競爭優勢。我們愿意與行業伙伴共享合規中臺能力，共同構建中國企業“AI+出?！钡闹Z亞方舟。

Q

IPR Daily劉詠平：中佳在這過程中給鈦動科技提供了哪些專業的法律建議和專利布局方案？

A

中佳裴景陽：中佳給鈦動科技的AI出海建議是從“規避風險”到“構建壁壘”。首先，中佳會進行合規培訓。搭建AI智能體，把相關系統、要求輸入知識庫，提供“AI出海合規沙盤”，演練產品出海后的各種場景以及應對方式。第二是專利導航，企業進入東南亞、中東、歐美等大環境不同國家的安全到達方式不一樣，通過專利導航繪制專利地圖，識別技術空白點，為企業保駕護航。同時，中佳與海外律所深度合作，提供大概500萬左右的訴訟應急基金保證企業在出海過程中的高風險市場能提及時、快速響應解決問題。

Q

IPR Daily劉詠平：對同類型企業，如何在技術研發早期構建“輕量化知識產權防御體系”？ 裴總有哪些實用建議和成功案例可以分享？

A

中佳裴景陽：首先，我們在構建“輕量化知識產權布局”時，要核心考慮成本問題，介入AI工具初步構建知識產權資產大模型。目前，中佳正在搭建內部體系，后續會結合鈦動科技的業務全流程逐步構建屬于鈦動科技的AI智能體。AI智能體在搭建完成后的使用成本很低，能提供算力、AI判斷，通過自動學習解決問題，提升數據檢索量。

基礎合規分為四步驟。第一，檔案數字化，通過AI在知識庫中儲備大量相似案件數據，建立云端知識產權庫，隨時調取匹配，極大縮短使用、創造時間。第二，商標外延注冊，在核心類別基礎上，擴展3-5個關聯類別，PCT或馬德里類的延伸，能夠降低成本。第三，對技術分段保護。分階段、分周期，才能夠循序漸進行迭代，降低前期的知識產權服務。最后，提供實時預警機制，訂閱競爭對手專利動態，調取研發日志甚至接入內部系統，實時監控知識產權風險，提前預警并通過智能體及時響應回復。

對中小企業的建議主要是采用“核心秘密+專利”雙保險的方式。對易被逆向工程的軟件采用商業秘密保護，對硬件創新申請專利。

Q

IPR Daily劉詠平：如果用技術語言定義中佳和鈦動科技，是“神經網絡”“加密算法”還是“操作系統”？為什么？

A

鈦動科技呂迅：我覺得鈦動科技三者都是。因為這三者在AI時代是三位一體、密不可分，同時互相選擇的關系。如果非要選擇其中之一，我個人認為鈦動科技更像“操作系統”，當然這個“操作系統”包含神經網絡以及加密算法。

鈦動科技一直以“鏈接全球、賦能增長”作為自己的愿景和使命，為做到這個愿景和使命，鈦動需要成為所有中國品牌及中國商品出海的“操作系統”。當企業使用鈦動操作系統時，能用最先進的廣告營銷技術和最全的全球媒體資源觸達全球消費者。這樣的“操作系統”必然需要“神經網絡”和“加密算法”的支持，所以鈦動科技以AI和BI作為技術底座，就是選擇將最新技術融入到自己的操作系統，最終服務全球消費者。

中佳裴景陽：其實角色跟角色之間可以根據不同場景相互切換，但我覺得中佳在服務過程中像“加密算法”。結合AI賦能知識產權給企業提供法律規則、合規審查風險過濾、加密保護等功能，并通過市場挖掘、技術保護管理等多維度矩陣，將模糊商業風險轉化為可量化的法律規則，形成“保險箱”，實現與外界競爭對手的隔離，確保自身的安全，會給企業出海以及企業發展一個更強大的空間。

（原標題：4·26 | 創新深一度，解碼“小巨人”：企業出海，借AI之力打造知識產權“利刃”）

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily辛夷          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：4·26 | 創新深一度，解碼“小巨人”：企業出海，借AI之力打造知識產權“利刃”（點擊標題查看原文）

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