本次訪談中，智慧芽專利學院邀請到超多維公司知識產權部總監李偉先生，逐層為你揭開標準專利的面紗，以及超多維公司知識產權布局的權衡點，同時李偉先生也將詳細為您解讀超多維公司與高通公司專利模式的相似及不同之處，以及在產業環境比高通更加復雜的情況下，企業如何探尋出一條類高通的模式？
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專訪李偉—裸眼3D顯示領域的高通模式探尋
1.因為我這邊有了解到你之前是在富士康還有中興通訊，國內非常著名的兩家在知識產權方面做得非常好的公司工作過多年，有多年的企業知識產權管理的經驗，所以我一開始就非常感興趣，您能不能跟我們來比較一下這兩家公司在知識產權管理方面有哪些特點，有哪些不同的地方？ 李偉：因為富士康主要是代工為主的企業，所以他主要是一個傳統的制造型的企業，所以整個的富士康他的知識產權管理跟研發那邊結合得非常緊密，而且主要是為產品來服務，所以整個企業的知識產權管理也偏重于相對比較嚴謹的風格。像中興通訊是一個產品型的研發型的企業，相對的產業環境也是整個IT行業技術密集型的企業，他又是通訊這個高技術密集型的產業，所以使得中興通訊的知識產權，一般來說跟研發結合特別緊密之外，中興通訊的知識產權管理更多的傾向于他的多樣性和他的靈活性。
2.您能給我們介紹一下高通的模式大概是什么樣子？
李偉：高通的商務模式，其實他就是一個典型的技術驅動型的商務模式，簡單而言，高通他通過自己的研發，高通是做手機芯片，形成一個通訊的解決方案。一部分變成他的技術方案，另外一部分形成一個知識產權，最后他通過把他的技術方案許可給很多的手機生產制造商，許可給那些公司之后，同時又把專利許可給他們，使得這些公司他原來可能在手機研發這方面沒有非常核心的研發能力。同時高通的專利又能夠使得這些公司拿到授權之后不會受到其他公司專利的傷害，這種商務模式使得高通迅速的把他的技術進行一個產業化，并且推動了整個CDMA產業高速的發展，這就是高通他的一個商務模式巨大的成功。
3.您現在所在的這家深圳超多維光電子公司，我們之前有了解到咱們公司是一家專注于做裸眼3D這個技術的一個高科技的企業，我也查了一下咱們公司現在在全球的專利的分布，應該是有四百多項專利申請，而且其中有一半都已經授予了專利權，想先問一下我們公司為什么會那么看重海外的專利布局？
李偉：因為超多維它是一個提供裸眼3D解決方案的公司，像我們的一個合作伙伴，包括我們的客戶，都是全球性的跨國公司。當然我們在中國也會有一些廠商，但是海外我們是有很多合作伙伴和廠商，比如像英特爾、三星、LG、東芝、索尼等等這些公司，所以我們在海外的專利布局就變成很重要的一部分，因為我們的合作伙伴還有我們的客戶一定會非常關注我們的整個知識產權情況以及我們知識產權在海外的布局情況。
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