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“錢堃指出，數字經濟的發展，尤其依賴于完整的知識產權保護體系。因此專利保護，尤其是能夠通過專利制度在技術商業化的過程中穩定發展的能力，對于鼓勵包括高通在內的創新公司的研發投入至關重要?！?/strong>
來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）
8月23至24日，深圳知識產權國際合作論壇在廣東省深圳市成功舉辦，本次論壇由廣東省市場監督管理局（知識產權局）指導，深圳市市場監督管理局（深圳市知識產權局）主辦，中國（深圳）知識產權保護中心、技術與創新支持中心（TISC）和深圳市專利協會承辦。其中主論壇以“全球變局下知識產權國際合作與創新發展”為主題，匯集了主管部門領導、專家學者和企業高層等嘉賓，聚焦知識產權如何通過國際合作助力創新和經濟發展。高通公司全球高級副總裁、技術許可業務中國區總經理錢堃受邀出席，并發表了題為《不忘初心，攜手并進——以“發明、分享、協作”，共創數字未來》的主題演講，深入闡述了高通商業模式中“創新為本、分享為要、協作為道”這三個維度，表示高通將不變初心，與中國產業伙伴攜手推進創新合作，共同創造數字經濟的美好未來。
圖為高通公司全球高級副總裁、技術許可業務中國區總經理錢堃在深圳知識產權國際合作論壇上發表主題演講
錢堃指出，高通自成立以來，始終以“創新為本”，專注于移動技術的研發和創新。高通在許多領先的技術領域都進行了長時間的研發和投入，作為這些研發投入的成果，高通擁有行業領先的專利組合。錢堃表示，高通的研發投入大多是商業化之前很多年開始進行的，而這種投入需要承擔很大的風險。高通作為一家小型創業公司的早期經歷表明，知識產權保護、創新和增長的關聯密切。數字經濟的發展，尤其依賴于完整的知識產權保護體系。因此專利保護，尤其是能夠通過專利制度在技術商業化的過程中穩定發展的能力，對于鼓勵包括高通在內的創新公司的研發投入至關重要。
錢堃高度評價對中國政府近年來在知識產權保護方面所做的努力，他表示這些提升和進步都讓高通公司對中國進一步加大知識產權保護充滿信心，為高通與中國的產業合作奠定了更為堅實的基礎，也成為鼓勵高通加大在華投資的重要因素。
以下為演講實錄：
各位領導、各位嘉賓，大家下午好！我是高通公司錢堃，非常高興能夠參加今天的論壇。
今天論壇的主題是，全球變局下知識產權國際合作與創新發展，我覺得這個主題非常契合當下的需要。發展、創新、知識產權保護、國際合作、全球變局，這些都是大家非常關心的重大問題。剛才有嘉賓提出要在變化之中找不變；同樣地，高通也有自身不變的追求，我今天演講主題中的“不忘初心”指的是，在全球變局下，高通將不忘初心，繼續堅持“發明、分享、協作”的商業模式，保持與中國產業的高度融合，推動創新，共同創造數字未來。
中國經濟發展的重大機遇，在于數字化轉型和升級。為了推動中國經濟的持續高質量發展，我們認為需要優先大力推動在各行各業的創新，而創新就需要知識產權的保護。我今天想與大家分享高通在數字技術創新和知識產權領域的一些體會。
我個人在高通公司工作了將近19年，一直致力于高通在中國的業務發展，也見證了中國移動行業和移動互聯網的飛速發展，親身參與和經歷了高通與中國移動產業合作的方方面面。
數字經濟是整個經濟中非常重要、非?；钴S的一部分。在中國，從2017年到2021年，數字經濟規模從27萬億元增長到了超過45萬億美元，居世界第二位，年復合增長率達到了13.6%。數字經濟在中國整個GDP中的比重也從33%提升至39.8%。數字化有力地支撐了經濟轉型和高質量發展。
5G是數字化未來不可或缺的一部分。5G以高吞吐量、低時延、大容量和高可靠性等特點，正加速夯實數字經濟的基石，推動中國企業實現高質量發展、開拓業務增長新空間、提升市場競爭力。
中國有關部門明確表示將適度地超前部署5G、數據中心等新型基礎設施建設。目前中國已經建成的5G基站的數量和5G手機終端連接的數量，均走在了世界前列。這為推動各行各業的數字化轉型提供了非常良好的條件。例如，智慧醫療、工業互聯網、車聯網、能源等眾多行業都正在成為5G率先應用的領域。在高通看來，我們在中國移動產業的合作伙伴們，正積極地投入到數字化轉型的潮流之中，他們正在協助創造很多新的5G應用場景，在這一過程中會有許多的創新和知識產權產生。
關于5G帶來的經濟規模效益，市場調研公司IHS預測，到2035年中國的5G價值鏈將創造超過1.5萬億美元的經濟價值，并帶來1300萬個新的工作崗位。根據相關數據，2021年以5G為代表的移動技術和服務為中國貢獻了5.6%的GDP，相當于9000億美元的經濟增加值。
正因如此，各國將5G視作助力建設創新驅動型經濟的大好機會。而高通始終發揮著積極的作用——高通一直是5G研發、商用與實現規?；闹匾苿恿α?。
接下來我想簡單地介紹一下，高通是如何通過“發明、分享、協作”的商業模式來促進數字經濟的發展的。
首先，簡要介紹一下高通的發明文化。高通公司創立于1985年，艾文·雅各布斯（Irwin Jacobs）博士和安德魯·維特比（Andrew Viterbi）博士是公司的兩位創始人，他們都是大學教授和通信領域的頂級專家，他們關于通信的教科書得到了廣泛使用。在創立高通公司（Qualcomm）的時候，他們定了這樣一個目標，就是這家公司將致力于提供“高質量的通信技術”，英文就是Quality Communication，而Qualcomm就是Quality Communication的縮寫。
他們的愿景也體現在1985年高通創立之時的一份企業宗旨文件之中：高通致力于將我們的經驗應用于解決在設計、分析，以及部署和測試數據連接，處理系統和網絡中出現的系統級問題。換句話說，就是要針對移動通信中最核心的、最基本的技術問題提供解決方案，這些往往是整體架構方面的一些問題。高通提供的是端到端的移動通信解決方案，此外還關注移動通信領域的很多重要問題。例如，多代移動通信技術的共享和共融、硬件與軟件的融合、頻譜的利用率有效性、用戶體驗等等。在這些眾多的領域，都需要很多的創新和發明。由此，它定義了高通是一家以發明創新為核心的公司。我們的總裁兼CEO安蒙先生也說，高通就是一家4萬多人的創業公司，技術創新是我們的核心業務，員工和創新能力是我們的核心競爭力。
如今，高通已經成為了全球領先的無線科技創新者。2021財年，高通公司的營收達到335.66億美元，在本月發布的2022年《財富》雜志世界500強榜單中，我們排名第429位。在高科技領域，包括移動通信行業，有很多公司的體量都遠大于我們。但是高通的選擇是聚焦移動領域的創新，我們不做基站，不做手機，也不做汽車。而移動通信技術廣泛服務于眾多的行業，支撐起了很大的產業規模。
研究報告顯示，2019年，移動通信技術在全球范圍內創造了約4.8萬億美元的總經濟價值。我們認為高通公司的眾多技術創新和整個商業模式，為推動移動通信產業的蓬勃發展發揮了巨大作用。
在中國，高通公司開展業務已經20多年，最近幾年的員工人數也在迅速增長，達到近6000人。目前，高通公司在北京、上海、深圳、西安和無錫都設有辦公室，在北京和上海設有研發中心，在深圳設有創新中心，此外還設立了兩家合資企業。我們與中國產業生態的合作已經擴展到了智能手機、集成電路、軟件、汽車和物聯網等多個領域。高通已經與中國企業、產業和社區的成長融為一體，密不可分。
下面我們簡單地介紹一下，高通公司“發明、分享、協作”的商業模式。首先，第一部分是發明。發明，是指我們持續進行大量的研發投入，不斷發明與創新基礎技術。第二部分是分享，是指我們把自己的技術、發明貢獻給國際標準，并遵從公平、合理、無歧視（FRAND）原則，將這些技術許可給我們的合作伙伴。我們不追求垂直整合，也不追求技術獨享。我們通過提供芯片和軟件來打造移動終端的解決方案平臺，這也是我們分享的一部分。第三部分是協作，協作的內容非常廣泛，它涵蓋與合作伙伴一起開發產品，攜手開展市場推廣，乃至協助合作伙伴將產品推向全球。我們與產業鏈的合作是豐富多彩的、廣泛的，對推動行業發展也是很有成效的。
這樣的模式一再被證明是非常有效和成功的，它對于我們廣大的中國手機廠商的發展來說是有利的。例如，2010年，全球前十大手機廠商中，只有一家來自中國；而到了2017年，前十家廠商中就有七家來自中國，它們都是高通公司的客戶。
隨著5G應用不斷擴展，廣泛推動各行各業的數字化和經濟增長，同樣的模式正在應用到汽車、物聯網等新的生態系統。事實證明，這一模式降低了我們的汽車和物聯網客戶的技術創新門檻，并通過技術的規?；瘧媒档土怂麄兊某杀?。同樣這也有利于消費者，幫助他們不斷以更快的速度、更有競爭力的價格，獲得更加優質的產品。
成立30多年之后，高通仍然堅持以創新為核心的使命，追求通過技術來使人們的工作和生活變得更加美好，這是我們不變的初心和使命。
過去超過三十多年，我們的商業模式和技術創新引領了整個移動行業的創新，從模擬到數字的換代，從臺式電腦到智能手機的升級，以及目前5G被廣泛地應用于眾多行業，這是我們引領一代代移動創新的例證。
我們的第一個“不忘初心”，就是指專注于移動技術的研發和創新，我們稱之為“創新為本”。從3G、4G到5G，我們持續聚焦于技術創新，我們的創新發明和商業模式推動了每一代移動通信技術的應用和擴展，持續助力移動通信產業的發展。
多年前，高通公司率先推出了千兆赫處理器的手機芯片，并且首先在手機芯片里面集成了雙核處理器。雖然現在大家對高性能手機處理器習以為常，因為大家的手機里已經有了四核、八核的處理器。但在當年，這是巨大的飛躍，它使手機的功能可以更快速地取代一部分計算機的功能。
基礎技術的研發需要有前瞻性，一定要領先行業至少5到10年。高通公司領先行業進行投資，才取得了持續的研發領導力、持續的標準領導力和持續的商用領導力。從3G、4G、5G技術研發和商業化的時間線來看，在2G商業化的時候我們已經開始了3G的研發，4G的研發更是在3G的標準化還沒開始時就啟動了，4G還沒有結束研發時就開始了5G的研發。這就意味著，在上一代技術還沒有完全得到商業化的時候，就要開始下一代的研發，這就要求公司要有持續性的研發投入。
我們持續性的標準領導力來自于持續的研發領導力。前面我們講到，我們將自己研發出來的創新技術貢獻給國際移動標準。我們持續的商用領導力也來自于持續的研發領導力。推出可商用的、滿足新一代標準的芯片平臺，為終端提供解決方案，高通永遠首當其沖。大家可以回顧一下，高通率先宣布推出了3G整體解決芯片方案，也率先推出了滿足4G標準的整體解決方案，到了5G時代仍然是這樣，這代表了我們持續的商用領導力。
要強調的是，高通的研發投入大多是商業化之前很多年開始進行的，而這種投入需要承擔很大的風險。這些風險包括承受技術試錯的風險，承受標準組織拒絕的風險，最后還要承受市場是否接受的風險。高通一方面有很強的創新文化和創新能力，做成了很多項目，但是高通沒有成功的項目也有很多。作為行業研發和創新的發動機這樣一個角色，這是必須承擔的風險。
高通在許多領先的技術領域都進行了長時間的研發和投入。在過去十幾年里，高通將每年收入的20%以上投入研發，這是一個非常大的比例。截止目前，高通的研發投入已經達到了770億美元，就高通的體量而言，這是非常大的一個數字。高通在很多技術領域投入并進行了大量的基礎研究，包括4G、5G、Wi-Fi、多媒體、人工智能、軟件和安全、射頻和天線、攝像頭和影像、電源管理、處理平臺等。高通公司舍得投入大量資源進行提前多年的基礎性研發工作，不急功近利。同時我們允許失敗，鼓勵員工創新或者實現不同的想法。
作為這些研發投入的成果，高通擁有行業領先的專利組合，包括全球范圍內超過14萬項授權專利和專利申請，涵蓋移動技術的方方面面。此外，我們在全球100多個國家擁有有效的授權專利，實現了廣泛的地域覆蓋。
高通的基礎技術理念是2G、3G、4G和目前5G的核心。5G目前已經正式發布Release 15、Release 16和Release 17等標準版本。5G的整個架構是建立在4G的基礎之上的，是對4G的擴展和增強，是特別為萬物互聯準備的新一代標準。5G在4G技術積累的基礎上進行了更大的擴展，5G標準的第一個版本Release 15為5G打下了非常好的基礎；第二個版本Release 16推動了5G向新的垂直行業的擴展；Release 17版本是針對前兩個版本的持續推進。在每一次標準版本的更新和加強中，都有高通做出的重要貢獻。
在5G中，高通再次發揮創新領軍企業的作用，貢獻全新的基礎性理念，改進和擴展4G/LTE的基本層，高通在具體擴展的領域都做出了技術貢獻。同時，我們的基礎發明還是大量5G應用的核心，比如直連通信將賦能更好的汽車安全特性和自動駕駛體驗；高精度室內定位，可以應用于未來智慧工廠等場景。我們的基礎發明構成了5G的核心，進而讓我們擁有業內領先的5G專利組合。
整體而言，高通具有獨特的而且極具價值的知識產權，這主要通過下面三個關鍵的領域實現：首先，我們擁有數十年的基礎研究領導力。由于蜂窩通信標準持續地迭代、演進和擴展，這樣連續性的領導力是非常重要的。其次，高通的特別之處在于，我們非常專注于終端設備層面的創新。我們解決了對終端設備的基礎性挑戰，包括功率、散熱、產品的設計，以及與其他無線技術共存等。第三，我們將研究通過商業化得到加強。我們在標準之外進行了很多創新，來確保在實際環境中更具有可操作性，最終在標準之外完成了大量有價值的創新。實際上，通過商業化的進展流程，我們會得到產品、技術和市場的反饋，從而推動新的創新。
在這里，我想分享一個觀點，專利的數量絕不等同于專利的質量。對高通來講，我們不能僅僅關注知識產權的數量，更要注重知識產權的質量。只有真正高價值的知識產權和創新，才能夠真正推動生態系統乃至整個經濟的發展。我們看到，中國知識產權工作正在朝著追求高質量發展的階段轉變。例如，中國已經開始將每萬人口高價值發明專利擁有量作為評價創新型驅動的重要指標之一。
回到高通的商業模式，其中第二個方面是分享。這是第二個“不忘初心”，我們稱之為“分享為要”。
前面提到我們將技術貢獻給國際標準，而我們與其他生態系統參與方合作是通過芯片產品和技術許可兩種方式進行的。我們進行分享的一種方式，是遵照FRAND原則，與合作伙伴簽訂技術許可協議。第二個方式是向業界提供優質的硬件、軟件平臺，以芯片和軟件為代表，比如我們的驍龍移動平臺，使客戶可以為消費者打造優秀的終端產品。
通過技術許可和芯片產品兩種方式，來賦能所有有興趣進入移動通信行業的企業，這些企業通過與高通的合作，能夠在較短的時間內以較低的成本進入到移動通信這一快速發展的領域?？梢哉f，“水平式”賦能的商業模式，降低了創新的技術門檻，使合作伙伴平等地獲得更多前沿技術的支持，讓更多廠商有機會進入移動行業，推動了良性競爭。
對于全球化是總的大趨勢這一觀點，高通非常認同。我們認為，盡管目前全球化在短時期內會遭受到一些阻力，但從總體來講，我們仍應堅持全球化是發展方向。因為在我看來，全球化是需要由大家共同去推動的，不經過努力很難實現。而在這一過程中，高通不僅是積極的倡導者，也將是受益者。我們的商業模式恰好能夠體現這一點：如果我們僅僅在產業鏈的前端進行創新、提供芯片平臺，而并沒有客戶或者合作伙伴來把技術轉化和應用到最終產品中，我們就不可能實現盈利，也無法為下一代技術的研究投入資金。因此，于我們而言，全球化至關重要。
全球化中，一個非常重要的部分就是：保持全球化的世界移動通信標準。對此，我愿做進一步的分享。
無線通信是非常依賴于標準的行業。全球統一標準有利于降低研發、制造、采購等成本；有利于實現互聯互通，推進5G萬物互聯目標的實現；有利于發揮產業規模優勢，將移動通信產業鏈做大做強；還有利于產業集中優勢資源，引入先進技術，形成良好的競爭合作態勢。
移動通信產業是全球化的典范。5G的成功部署，印證了移動產業繼續專注于全球標準是無比正確的選擇。
下面，我簡單談一談高通在技術許可方面的情況，以及其許可模式的優勢。
首先，高通通過超過300份許可協議，開展了符合FRAND原則的許可項目。過去30多年來，我們擁有移動通信行業內最成功的技術共享和許可項目。迄今為止，我們已經通過高通的專利許可項目，為超過160億臺終端提供了相關技術。幾年前，當首個5G標準版本基本定型時，我們推出了5G許可項目。如今，我們已經簽署了超過150份5G許可協議，并且正在執行，這意味著我們已經與幾乎所有主流的手機制造商達成了許可協議。
第三個“不忘初心”，是不忘產業協作、全力支持合作伙伴發展，我們稱之為“協作為道”。
高通的商業模式決定了高通位于移動產業鏈的前端，為客戶搭建賦能創新的平臺，只有合作伙伴在這個平臺上取得成功，才有高通的成功。只有技術和平臺在大規模商用時，我們才能得到上一代技術的回報，并投入下一代技術的研發。
從3G時代起，我們就在支持每一代移動通信技術的大規模商用，我們所做的工作包括：支持運營商的網絡建設，提供移動終端原型機參考設計，攜手其他廠商開展互操作性測試，甚至包括拓展新的應用領域等。正如我先前提到的那樣，高通在協作方面實際所涵蓋的內容和產業鏈涉及的范圍都非常大。
比如，在2G向3G演進的過程中，高通做了許多的技術支持工作，包括幫助運營商進行網絡優化等。同時，我們還向終端廠商提供技術方案和芯片解決方案，幫助他們能夠較為快速地研發手機產品。十多年以前，中國的手機行業基本上還處于跟隨的地位，但近十幾年來，高通提供了很多產品和技術方案，降低了市場進入門檻，助力中國手機廠商逐漸發展起來。
此外，從3G時代起，隨著中國手機廠商開始拓展海外市場，高通就在助力包括華為、中興等在內的中國廠商出海。直到今天，高通與許多深圳的合作伙伴都開展了項目合作，助力其產品進入全球市場。
舉一個協作方面的例子：2018年，5G商用在即，高通與中國領先的終端廠商宣布“5G領航計劃”，旨在支持中國廠商在全球推出首批5G終端。在這一項目背后，實際涵蓋了許多具體合作內容。例如，起初這些系統并不穩定，因此我們需要很快地推出適用于新5G標準系統的硬件與軟件，我們的合作伙伴也為此花費了很多的時間，和我們一起將其做成終端產品。我們對合作伙伴在技術上提供了很多的支持，并提供了測試設備和應用等。
在經過以上這些努力后，我們得到的最終結果就是，中國廠商在全世界范圍內能夠最先提供5G手機產品，同時還能夠充分支持國內5G用戶的增長，并為運營商提供應用方面的服務。
中國的5G發展非常好，目前5G手機終端連接數已經達到5.2億。這樣一個規模，實際上降低了整個5G的技術門檻。比如，一開始，5G的某些元器件會較貴，而目前5G規模擴大，元器件便大幅度降價，這也意味著這些元器件之后能被應用到一些更低端的市場和應用中。而以上這些因素，對于中國在利用5G推動數字化轉型方面都起到了很好的推動作用，能夠助力5G賦能千行百業。
從全球的市場份額來看，在“5G領航計劃”啟動以后，中國前五大手機廠商在全球的市場份額增長超過了三分之一，品牌的知名度和美譽度都得到了進一步的提升。
隨著5G技術不斷地向廣泛的物聯網細分領域的拓展，創造新的市場機遇，2020年7月，高通公司聯合了20多家中國領軍的物聯網企業，共同發起了“5G物聯網創新計劃”。通過這一創新計劃，我們與中國廠商深度合作，推動了業界最早一批5G物聯網終端的商用落地，廣泛應用到新聞直播、疫情防控、遠程醫療、智慧救護等領域。同時，這些廠商也借助于高通全球化的5G解決方案，開拓海外市場，取得了顯著的成效。2021年第三季度，包括移遠通信、廣和通、美格智能在內的五家中國廠商躋身全球蜂窩物聯網模組市場的前五名，占據了近60%的市場份額。這也是體現了協作取得良好發展成果的一個非常典型的例子。
現在，我們開始用商業模式賦能中國產業生態的更多方面。我們的商業模式已經幫助中國手機企業取得了非常好的成績，我們也非常有信心將成功的模式推廣到手機以外的垂直行業中。比如，隨著汽車行業向智能化、電動化、網聯化、共享化的新四化的方向發展，汽車產業也正在經歷翻天覆地的變化。在這個趨勢下，中國汽車行業在很多方面處于領先的地位。到目前為止，中國已經有20多家汽車廠商采用了高通的智能座艙解決方案，打造富有競爭力的智能網聯汽車。我們相信中國的新能源汽車產業一定會像智能手機產業一樣在全球占有重要的市場地位，擁有光明的發展前途。
前面提到過，創新和知識產權保護是緊密相連的，高通作為一家小型創業公司的早期經歷表明，知識產權保護、創新和增長的密切關聯。作為一家致力于技術研發的企業，知識產權是我們的生命線和核心競爭力，如果沒有很好的知識產權保護我們是沒有很好的發展機會的。長期、穩定、可預測的知識產權保護政策，對于驅動創新和投資起到了關鍵的作用。對于專利保護制度而言尤其是如此，只有長期、穩定、可預測的知識產權保護政策，才可以確保企業擁有投入創新的積極性，才能鼓勵創新，驅動經濟的高質量發展。
同時，健全的知識產權體系還有助于激勵創新和提升其他各方面的表現。數字經濟的發展，尤其依賴于完整的知識產權保護體系。從全球的范圍內來講，健全的知識產權保護能帶來多重的效益。擁有強大知識產權保護體系的國家，往往擁有更高的外商投資水平，更多的創新性的產出，更大量的研發活動，更高比例的從事高薪、高科技工作的人才，以及生產并出口復雜的知識密集型產品的更大潛力。
技術研發過程本身是高風險的，而技術研發投資的回報周期卻往往很長。以高通這樣的技術創新者為例，我們投入大量資金用于高風險的基礎技術研發，但在做出投資決策的時候，研發是否能產生創新并最終被成功地應用到產品之中，存在很大的不確定性。因此專利保護，尤其是能夠通過專利制度在技術商業化的過程中穩定發展的能力，對于鼓勵包括高通在內的創新公司的研發投入至關重要。
前面幾位演講嘉賓都已經提到，中國在知識產權保護方面已經做了非常多的工作，取得了非常大的成績。深圳也是知識產權保護一個非常好的典范。從我們自己的親身體驗來講，我們有很多的合作伙伴具有非常強的創新能力，在與我們的合作中，產生了很多創新的產品和技術，這一點在深圳是尤為突出。同時，在尊重知識產權和與高通的合作方面也做得非常好。所以，深圳作為一個知識產權保護的標桿城市，在全國范圍內起到標桿作用，是非常有意義的。
此外，高通在中國還有很多的投資和合作項目，時間有限，這里就不展開了。
最后我想說，在高通看來，中國不僅僅是一個擁有廣闊成長空間的超大市場，而且更是一個強有力的合作伙伴，是一個投資和發展的高地。盡管當前全球經濟不確定性和不穩定因素較多，但我認為包括高通在內的美國企業和中國企業，應該努力加強業務合作關系，只有強大的業務合作關系才是穩定中美兩國經濟關系的最大穩定力量。過去幾年，我們作為企業所做的事情就是切實增進我們和中國伙伴的合作關系。
我們將始終和合作伙伴一道，通過“發明、分享、協作”的商業模式，秉承“植根中國、分享智慧、成就創新”的理念，繼續我們在中國的各種投入，積極助力中國產業生態的創新，促進我們各行各業的合作伙伴在5G時代開拓國內國際市場，助力中國實現創新驅動的戰略，實現高質量的發展。
謝謝大家！
來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）
編輯：IPRdaily王穎 校對：IPRdaily縱橫君
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