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        IP人物 | 童欣:知識產權管理——堅守專業與創新,助力企業發展

        人物
        小知2025-03-21
        IP人物 | 童欣:知識產權管理——堅守專業與創新,助力企業發展

        #本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場,未經作者許可,禁止轉載#


        “專業是知識產權管理的核心?!?br/>


        來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)


        IP人物 | 童欣:知識產權管理——堅守專業與創新,助力企業發展

        IP人物 | 童欣:知識產權管理——堅守專業與創新,助力企業發展


        在知識產權管理工作中,專業和創新是兩個不可或缺的要素。專業能力確保工作的穩定性和可靠性,而創新思維則為企業帶來新的活力和價值。知識產權管理人員需要在日常工作中不斷堅持專業,同時積極探索創新,以更好地服務企業的發展戰略。


        PART 01
        堅持專業,筑牢工作根基


        專業是知識產權管理的核心。在前審查員崗位上,面對生物醫藥領域較為復雜的專利申請,需要依據法律法規做出準確判斷,該授權的授權,該駁回的駁回。這種堅守不僅積累了豐富的檢索和分析經驗,也培養了嚴謹細致的工作作風。當從審查員崗位轉向企業知識產權管理(IPR)崗位時,這份專業精神和經驗積累成為寶貴的財富。在企業中,面對繁雜的知識產權事務,需要沉下心來布局專利、建立知識產權管理制度,讓企業的知識產權工作走上正軌。憑借之前積累的經驗,能夠更加精準地識別和保護企業的核心技術和創新成果,為企業筑牢知識產權的防線。


        PART 02
        持續學習,用新知識推動創新


        知識產權領域涉及專業知識范圍廣,內容復雜,很難做到面面俱到。因此,知識產權管理人員需要保持謙遜和開放的心態,允許自己在某些方面存在不足。當問題或任務出現時,不要退縮,而是要勇敢地直面挑戰。通過分解任務、檢索資料、分析問題,甚至向同行、專家或AI工具請教,找到解決問題的方法。這種主動學習和鉆研的精神至關重要。只要靜下心來,相信“功夫不負有心人”,總能找到解決問題的途徑。

        在持續學習的過程中,資源和平臺的支持也非常重要。例如,426人才發展院提供的課程和學習資源,對知識產權管理人員的幫助極大。這些課程不僅涵蓋了知識產權的各個細分領域,還提供了豐富的免費學習資料,幫助管理人員提升專業能力。通過系統學習和實踐應用,管理人員可以更好地將新知識轉化為實際工作能力,推動企業知識產權管理的創新和發展。


        PART 03
        理論結合實踐,提升工作效能


        知識產權管理需要將理論知識與企業實際緊密結合。通過專業知識的學習和實際案例的分析,管理人員可以更好地理解知識產權在企業運營中的作用。例如,通過研究行業內的成功案例,分析競爭對手的專利布局,管理人員可以為企業制定更具針對性的知識產權戰略。在實際工作中,管理人員需要將理論知識轉化為具體的操作方案。比如,在專利申請過程中,不僅要考慮技術的創新性,還要結合企業的市場定位和產品規劃,確保專利布局能夠為企業帶來實際的商業價值。同時,通過與研發團隊的緊密合作,管理人員可以將知識產權保護的理念融入到研發過程中,提前規避潛在的侵權風險,為企業的產品開發提供有力支持。


        此外,管理人員還可以通過內部培訓和分享會,將理論知識傳遞給企業內部的其他部門。通過這種方式,不僅提升了團隊的整體知識產權意識,還促進了跨部門之間的協作,進一步推動了知識產權管理工作的落地實施。


        PART 04
        服務企業戰略,提升綜合管理能力


        知識產權管理不僅是技術工作,更是企業戰略的重要組成部分。要實現知識產權管理與企業戰略的有機融合,首先需要從宏觀上構建清晰的知識產權戰略。明確知識產權在企業戰略中的定位至關重要。一方面,要讓領導層充分認識到知識產權是企業創新發展的核心,是重要的戰略資源。只有構建起知識產權的護城河,才能為企業的發展開路,為未來的產品上市保駕護航。另一方面,這種宏觀認識也能幫助企業爭取到合理的資源,確保知識產權工作的順利開展。這些資源包括構建知識產權團隊、完善管理體系,以及與外部專家和機構合作,獲取專業意見和提升工作效率。


        在明確了知識產權的戰略定位后,執行與管理成為關鍵環節。這包括與領導層的向上管理、與團隊的向下管理,以及與外部機構的橫向管理。在與領導層溝通時,要提供清晰、簡潔的方案,幫助領導做出決策;在與團隊協作時,要進行詳盡的溝通,尤其是在團隊磨合期,提供明確的方案和思路,確保團隊目標一致,減少重復工作;在與外部機構合作時,要保持謙遜,積極學習,不斷提升團隊能力。


        當團隊、管理體系和管理方法都逐步完善后,知識產權管理的拓展與創新就顯得尤為重要。在做好商標、專利、版權、法務等常規業務的基礎上,可以進一步拓展業務范圍,例如參與項目申報、產品宣傳、通過知識產權分析市場趨勢,甚至與研發部門合作構建產品的質量管理標準體系等。這些拓展業務不僅能夠更好地服務公司戰略,還能提升知識產權管理的價值。


        最后,知識產權管理需要根據市場和公司戰略的變化,及時調整戰略方向。定期總結知識產權工作的成果與不足,通過檢索、學習和分析,不斷提升團隊的知識水平和崗位能力,從而更好地服務于企業的競爭力提升和市場地位鞏固。


        PART 05
        結語


        知識產權管理是一項系統性的工作,需要管理人員在專業能力、創新思維、理論與實踐結合、戰略服務和綜合管理能力等方面不斷提升。通過堅持專業、持續學習、理論與實踐結合、服務企業戰略以及提升綜合管理能力,知識產權管理人員可以更好地為企業創造價值,推動企業的高質量發展。在知識產權管理的道路上,只有不斷進取、勇于創新,才能在復雜多變的市場環境中脫穎而出。


        (原標題:IP人物 | 童欣:知識產權管理——堅守專業與創新,助力企業發展)


        來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)

        編輯:IPRdaily辛夷          校對:IPRdaily縱橫君


        注:原文鏈接IP人物 | 童欣:知識產權管理——堅守專業與創新,助力企業發展點擊標題查看原文)


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