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記者:王曉笛
原標題:我只是一個知識產權行業的“新兵”——對話海爾優家智能科技(北京)有限公司標準與知識產權部總監王淼
王淼
海爾優家智能科技(北京)有限公司
標準與知識產權部總監
IPRdaily:我們了解到海爾以“定制美好生活”為口號,將智能科技融入到家電產品中,海爾是如何定義智慧家庭的?
王淼:海爾智慧家庭基于物聯網、人工智能、大數據,通過 U+ 開放物聯平臺,把傳統電器變為智慧網器,實現場景互聯,結合生態服務,為用戶提供全流程、全場景解決方案,打造最佳智慧生活體驗。海爾提出了 5+7+N 的智慧家庭成套方案:圍繞客廳、廚房、浴室、臥室和陽臺 5 個物理空間,形成七大解決方案,分別是全屋空氣、全屋用水、全屋洗護、全屋安防、全屋娛樂、全屋健康和全屋信息,從而為用戶提供無限的場景體驗。支撐海爾智慧家庭場景的就是海爾 U+ 智慧家庭技術平臺, U+ 平臺是基于物聯網、大數據、人工智能、操作系統的智慧家庭創新平臺。海爾 U+ 平臺具有三大核心能力:無處不在的連接能力,自然便捷的基于人工智能的多模態交互的能力,以及大數據驅動的為用戶定制的主動服務的能力。
IPRdaily:在您看來,智能家居在近幾年發展的態勢如何?有利的地方是什么?不足又是什么?
王淼:隨著物聯網、大數據、人工智能、5G 等技術在智慧家庭中的應用,這幾年智慧家庭產業進入了快速發展的通道。智慧家庭不僅給用戶帶來了智慧、健康、節能、便捷的生活體驗,也推動著傳統行業的智能化轉型升級。也面臨著很多的痛點和挑戰。如用戶體驗不好、價格高、跨品牌無法互聯互通、缺乏內容和服務、商業模式等問題。
IPRdaily:海爾如何看待知識產權工作?
王淼:堅持科技創新是海爾不變的文化核心,海爾通過知識產權創造和管理對創新成果進行多維度的保護。海爾目前擁有 1.4 萬余項發明專利,其中海外發明專利數量超過 1 萬項, 覆蓋了28 個國家,在中國家電企業中海外專利申請量第一。在歷屆專利獎評選中, 海爾集團累計獲得中國專利獎 9 項金獎。 海爾 U+ 作為海爾智慧家庭的技術創新平臺,在短短幾年內就布局專利1000 余件,注冊商標 80 余件,軟件著作權 20 余件,覆蓋了物聯網、大數據、人工智能、信息安全、操作系統等技術領域,形成了與海爾優家整體發展戰略、技術發展戰略、市場運營戰略有機協同的全方位知識產權保護策略。同時,海爾優家積極參與國內國際的標準制定, 主導了 20 余項國內 / 國際智慧家庭的標準制定,比如說,海爾優家承擔了IEEE 智慧家庭工作組主席、全球最大的物聯網聯盟 OCF 董事會成員、牽頭IEC 人工智能白皮書、牽頭中國家用電器協會云云互聯互通標準制定等等,掌握了智慧家庭標準的話語權。海爾優家通過在知識產權和標準上的不懈努力, 為海爾智慧家庭的創新發展持續保駕護航。
IPRdaily:物聯網和智能化給傳統行業帶來了怎樣的專利風險?海爾從傳統的制造業向智能化轉型過程中,在知識產權領域會遇到哪些挑戰?
王淼:物聯網和智能化對于傳統行業來說,從技術層面上看,實際上就是ICT(信息通信技術)如通信(WIFI、5G 等)、物聯網、5G、大數據、人工智能、操作系統等在傳統行業中的應用,為傳統行業引入了ICT 行業源生的專利風險,而這些風險是以前傳統行業涉及不到的。在物聯網時代,智慧家庭技術和業務的快速迭代加速推動著技術成熟度和市場成熟度曲線,也推動著物聯網 / 智慧家庭行業知識產權風險的加速來臨。因此,在物聯網時代,智慧家庭知識產權風險的爆發將會比我們想象的還要快。同時,傳統制造業的智能化轉型升級,給傳統的知識產權工作模式和工作思路帶來了巨大的挑戰。智能家電 / 智慧家庭是工業制造、家電產品和ICT 技術深度融合的領域,對于海爾的知識產權工作來說,海爾在物聯網轉型的過程中,智能家電成為了智能化技術專利風險的載體,給專利風險的管控以及應對帶來了挑戰,沒有現成的參考, 需要進行不斷的迭代和探索,知識產權工作的創新要緊密的和技術創新、模式創新、業務創新結合在一起,才能探索出符合時代、符合行業、符合企業的知識產權戰略。比如說,工作模式的挑戰, 傳統制造業的知識產權管理流程是無法滿足物聯網時代智慧家庭的知識產權業務的需求,因此需要不斷的打破傳統的知識產權工作模式以及樹立滿足快速的業務和技術發展的知識產權管理思維; 海爾為全球化的家電品牌,擁有美國通用電器家電、新西蘭飛雪派克、意大利Candy 等海外家電品牌。如何整合海爾全球品牌的智慧家庭知識產權資源來形成全球統一的支撐體系是海爾智慧家庭知識產權工作面臨的又一個挑戰;另外,隨著國際貿易形式的變化,也需要不斷的適應國際貿易的新形勢,特別是中美貿易談判之后的出現的知識產權保護環境變化的態勢,需要不斷的進行創新。
IPRdaily:對于科技創新型企業來說,企業對于知識產權的保護在于對商業秘密的保護。您如何看待商業秘密的重要性?又是如何來保護的呢?
王淼:對于科技創新型企業,商業秘密特別是技術秘密是企業知識產權保護體系中非常重要一環,可以說是企業核心競爭技術優勢的重要載體。我們在技術研發項目管理的流程中對于商業秘密的具體范圍和內容有著明確的定義, 并制定了嚴格的管理制度,同時也對委托研發和合作研發過程中所產生的技術成果有著嚴格的管理制度。
IPRdaily:您曾在在采訪中提到企業只有從產品標準的源頭實現統一,才能實現智能家居的互聯互通,您曾多次強調互聯互通?若要實現互聯互通需要克服哪些難題?行業內,在這方面做了哪些努力?效果如何?接下來將會是怎樣的發展趨勢?
王淼:互聯互通一直是智慧家庭發展的痛點,歸納其原因主要有需求不迫切、技術成熟度不高和商業模式不清晰等問題。但是這一兩年來,隨著物聯網技術的發展,通過對用戶和市場不斷的培育,跨品牌的互聯互通需求日益迫切。而隨著技術的發展,包括COAP、MQTT、WIFI、ZIGBEE、藍牙等技術在智能家電上應用的普及,以及整個云管端 + 大小循環的體系架構的成熟,給互聯互通打下了堅實的技術基礎。在需求和技術逐漸成熟的條件下,無論是家電企業、互聯網廠商、網絡設備廠商、云技術方案提供商等,都在進行著互聯互通的商業實踐。所以可以說,互聯互通是智慧家庭行業發展的大趨勢,制定行業互聯互通標準的條件已經成熟了。
海爾 U+ 作為海爾智慧家庭的技術平臺,秉持開放共贏的宗旨,一直積極的開展跨品牌和跨生態的互聯互通商業化合作,以及參與行業互聯互通標準的制定。在標準制定上,海爾牽頭了中國家用電器協會的智能家電云云互聯互通標準,該標準不僅實現了發布,并且開發了 SDK,能夠讓各個廠商快速的部署在云平臺上,從而加速云云互聯互通標準的商業化落地;在全球最大的物聯網標準組織 OCF 中,海爾作為 OCF 董事會成員中唯一的中國企業,牽頭了 OCF U+ Bridging 的項目,實現了海爾智慧家庭生態與 OCF 生態的互聯互通。另外,海爾承擔著國際標準組織IEEE 智慧家庭工作組主席,掌握了智慧家庭互聯互通標準制定的話語權。
IPRdaily:海爾 U+ 知識產權團隊是一個怎樣的團隊?平常在分工協作方面有哪些特色之處?
王淼:海爾 U+ 平臺是海爾智慧家庭的技術支撐平臺,因此海爾 U+ 知識產權的工作也要緊密圍繞海爾智慧家庭的總體戰略,服務于海爾智慧家庭技術和業務的發展。海爾 U+ 的知識產權團隊是一個復合型的團隊,第一個復合型是說從業務分工上來看,有專利業務, 技術業務和標準業務;第二個復合型是說團隊的成員都具備專利和技術 / 標準的能力。比如說我們的專利工程師,專利事務是基礎工作,一般都會負責一個或幾個技術領域的專利工作,會參與到研發的需求討論、技術討論中,特別是技術難點的攻關中,而且也會經常去參加行業的標準會議、技術會議、論壇, 來了解行業的技術動態及趨勢,針對性的對技術動態和趨勢進行定向的分析及提出布局和風控的建議。而對于技術和標準人員,專利的產出和分析也是重要的工作目標。從而形成了技術、研發、產品、標準、專利的協作閉環。
IPRdaily:您如何看待技術型人才和知識產權型人才這兩者的關系?您覺得自己屬于哪一種?
王淼:在物聯網和人工智能時代, 技術和業務的更新迭代非常的快,傳統行業向智能化轉型的過程中,給知識產權人才帶來的不僅僅是挑戰,同樣也帶來了機遇。知識產權工作將會和技術、研發、產品和業務結合的更加緊密, 這也要求知識產權從業者要更懂技術、更懂產業。我相信,知識產權人才和技術型人才的深度融合將會是一個大的趨勢。我個人的目標是復合型人才,也正在朝這個方向努力。我學的是理工科, 北郵博士畢業后一直從事研發和項目管理工作,后來接觸到了知識產權的工作, 可以說我在知識產權行業算是“新兵” 吧。但是,我卻能深刻的感受到,我之前的技術研發經歷,為我在知識產權的工作上帶來了非常好的支撐。
來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)
作者:王曉笛
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
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